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招商银行A分行小微企业信贷业务营销分析

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景与研究意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究内容、研究思路及研究方法第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·研究创新点第11-12页
2 小微企业信贷业务相关理论第12-16页
   ·小微企业信贷业务一般理论第12-14页
     ·小微企业的界定第12页
     ·小微企业信贷业务的界定第12-13页
     ·小微企业信贷业务的特征第13页
     ·小微企业信贷业务的风险控制原则第13-14页
   ·国内外小微企业信贷业务研究综述第14-16页
     ·国外研究综述第14-15页
     ·国内研究综述第15-16页
3 招商银行A分行小微企业信贷业务现状第16-21页
   ·招商银行A分行概况第16页
   ·招商银行A分行小微企业信贷业务开展第16-21页
     ·小微企业抵押贷款第17页
     ·小微企业配套贷款、AUM贷款第17-18页
     ·小微企业小额信用贷款第18页
     ·POS商户贷款第18页
     ·小微企业供销流量贷款第18页
     ·小微企业信贷业务余额及不良率第18-21页
4 招商银行A分行小微企业信贷业务营销策略第21-25页
   ·市场细分策略第21页
     ·创业期的小微企业第21页
     ·成长期的小微企业第21页
     ·成熟期的小微企业第21页
   ·渠道策略第21-22页
     ·“云转介”渠道第22页
     ·“网络接单”渠道第22页
     ·“空中贷款”渠道第22页
     ·“网点阵地”渠道第22页
   ·产品组合策略第22-23页
   ·担保策略第23页
   ·服务策略第23-25页
5 招商银行A分行小微企业信贷业务营销战略分析第25-41页
   ·招商银行A分行小微企业信贷业务的外部营销环境第25-32页
     ·经济发展环境第25-26页
     ·金融基础设施环境第26-27页
     ·行业政策第27-29页
     ·小微企业发展环境第29-31页
     ·小微企业金融服务环境第31-32页
   ·招商银行A分行小微企业信贷业务的资源与战略能力第32-33页
     ·风险管理体系第32页
     ·内部监管体制第32页
     ·小微信贷人员管理第32-33页
     ·小微信贷审批模式第33页
   ·招商银行A分行小微企业信贷业务的SWOT战略分析第33-41页
     ·优势分析(S)第33-34页
     ·劣势分析(W)第34-35页
     ·机遇分析(O)第35-37页
     ·威胁分析(T)第37-41页
6 完善招商银行A分行小微企业信贷业务建议第41-45页
   ·健全与规范小微企业信贷业务风险管理体系第41页
     ·重视小微企业客户的结算业务管理第41页
     ·强化小微信贷资金的流向监控第41页
   ·采用交叉营销的小微企业信贷业务创新模式第41-42页
     ·交叉营销的小微企业应具备的条件第42页
     ·交叉营销的小微企业信贷业务创新产品的方向第42页
     ·交叉营销的小微企业信贷业务创新方式的方向第42页
   ·发展小微企业信贷业务零售化的社区银行第42-43页
     ·加大科技创新能力,拓宽服务渠道第43页
     ·小微业务零售化,降低经营成本第43页
   ·建立互联网+传统小微企业信贷业务模式第43-45页
     ·互联网+信用平台建设的思维模式第43-44页
     ·互联网+大数据服务小微企业信贷业务的思维模式第44页
     ·互联网+正向营销的用户思维模式第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
作者简介第49页

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