| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容、思路及结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究方法及创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 互联网金融发展概述 | 第16-28页 |
| ·互联网金融概述 | 第16-17页 |
| ·互联网金融的概念 | 第16页 |
| ·互联网金融的实质 | 第16-17页 |
| ·互联网金融的主要模式与特征 | 第17-25页 |
| ·互联网金融的主要模式 | 第17-23页 |
| ·互联网金融的主要特征 | 第23-25页 |
| ·我国互联网金融的发展现状 | 第25-26页 |
| ·互联网金融规模持续增长 | 第25-26页 |
| ·互联网金融挑战众多行业 | 第26页 |
| ·互联网金融监管难度加大 | 第26页 |
| ·我国互联网金融的发展前景 | 第26-28页 |
| 第3章 互联网金融对商业银行的挑战 | 第28-38页 |
| ·互联网金融弱化商业银行的中介地位 | 第28-30页 |
| ·弱化商业银行的信息中介地位 | 第28-29页 |
| ·弱化商业银行的支付中介地位 | 第29页 |
| ·弱化商业银行的资金中介地位 | 第29-30页 |
| ·互联网金融冲击商业银行的经营管理 | 第30-32页 |
| ·冲击商业银行的经营理念 | 第30-31页 |
| ·冲击商业银行的经营模式 | 第31-32页 |
| ·冲击商业银行的服务模式 | 第32页 |
| ·互联网金融影响商业银行的主体业务 | 第32-37页 |
| ·影响商业银行的负债业务 | 第32-34页 |
| ·影响商业银行的资产业务 | 第34-35页 |
| ·影响商业银行的中间业务 | 第35-37页 |
| ·互联网金融增加商业银行的经营风险 | 第37-38页 |
| ·市场风险 | 第37页 |
| ·资金风险 | 第37页 |
| ·法律风险 | 第37-38页 |
| 第4章 农业银行应对互联网金融的SWOT分析 | 第38-46页 |
| ·农业银行拥有的优势分析 | 第38-39页 |
| ·农业银行存在的劣势分析 | 第39-41页 |
| ·农业银行具备的机遇分析 | 第41-42页 |
| ·农业银行面临的威胁分析 | 第42-46页 |
| 第5章 农业银行应对互联网金融的策略 | 第46-63页 |
| ·找准定位，通过差异化竞争战略形成自身的竞争优势 | 第46-47页 |
| ·积极自主创新发展 | 第46页 |
| ·借鉴学习先进经验 | 第46-47页 |
| ·合作创新携手共赢 | 第47页 |
| ·竞合并举，通过强化互联网基因巩固和提升中介地位 | 第47-52页 |
| ·利用云计算和大数据，营建“农行系”电子商圈 | 第48-49页 |
| ·坚持以客户为中心，打造互联网“智慧银行” | 第49-50页 |
| ·整合新业态和上下游资源，搭建“一站式”综合服务平台 | 第50-51页 |
| ·培养储备“创新多能”复合型人才，创设网络金融发展“智库” | 第51-52页 |
| ·借鉴学习，通过实施精益化转型改进和提高管理水平 | 第52-55页 |
| ·重构业务操作流程，实现业务管理集约化 | 第52-53页 |
| ·强化高新科技引领，实现经营数据信息化 | 第53-54页 |
| ·加快管理模式转型，实现组织运作扁平化 | 第54页 |
| ·推进经营渠道转型，实现网点运营虚拟化 | 第54-55页 |
| ·创新经营，通过加快变革与创新稳固和发展主体业务 | 第55-61页 |
| ·创新业务模式 | 第56-58页 |
| ·创新客服体系 | 第58-61页 |
| ·稳健经营，提升创新能力的前提下加强风险综合防控 | 第61-63页 |
| ·应用主动金融负债工具，增强负债调控能力 | 第61页 |
| ·开发利率风险管理工具，健全利率风险监控机制 | 第61-62页 |
| ·设立网络安全监管部门，强化风险监测与管控 | 第62-63页 |
| 第6章 总结与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |