| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·现有研究综述 | 第9-12页 |
| ·文章结构及研究思路 | 第12页 |
| ·可能的创新和不足 | 第12-14页 |
| 2 管理会计和财务会计的联系与区别 | 第14-24页 |
| ·管理会计内涵探究 | 第14-18页 |
| ·西方会计界对管理会计的定义 | 第14-16页 |
| ·我国会计界对管理会计的定义 | 第16-18页 |
| ·财务会计内涵探究 | 第18-20页 |
| ·管理会计与财务会计之间的关系 | 第20-21页 |
| ·管理会计与财务会计的联系 | 第21页 |
| ·管理会计与财务会计的区别 | 第21-24页 |
| ·职能与作用不同 | 第22页 |
| ·遵循的原则和标准不同 | 第22-23页 |
| ·工作方法及其成果不同 | 第23页 |
| ·对会计人员的素质要求不同 | 第23-24页 |
| 3 管理会计和财务会计融合的理论基础 | 第24-34页 |
| ·起源一致性——融合的历史基础 | 第24-26页 |
| ·本质同一性——融合的理论前提 | 第26-29页 |
| ·目标统一性——融合的根本目的 | 第29-30页 |
| ·边界模糊化——融合的驱动力量 | 第30-34页 |
| 4 管理会计和财务会计在企业实践中的融合 | 第34-40页 |
| ·信息输入的融合 | 第34-35页 |
| ·控制过程的融合 | 第35-36页 |
| ·成果表达的融合 | 第36-38页 |
| ·小结：管理会计和财务会计在企业实践中的融合 | 第38-40页 |
| 5 管理会计和财务会计的融合与全面预算管理 | 第40-50页 |
| ·全面预算管理及其在企业中的作用 | 第40页 |
| ·全面预算管理中管理会计与财务会计的融合 | 第40-43页 |
| ·在预算编制中的融合 | 第41页 |
| ·在预算控制环节的融合 | 第41-42页 |
| ·小结：管理会计与财务会计在全面预算管理中的融合 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理的缺陷及改进 | 第43-45页 |
| ·全面预算管理的缺陷 | 第43-44页 |
| ·全面预算管理的改进 | 第44-45页 |
| ·管理会计与财务会计在企业管理中融合的实现 | 第45-50页 |
| ·融合模式：基于现实因素的一种选择 | 第45-47页 |
| ·实现融合的外部条件：与管理目的协调性良好的会计准则 | 第47-48页 |
| ·在企业管理中实现管理会计与财务会计融合的作用 | 第48-50页 |
| 6 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 硕士或博士研究生学习期间科研成果 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |