| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-14页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第14-24页 |
| ·BACKGROUND | 第14-17页 |
| ·LITERATURE REVIEW | 第17-19页 |
| ·LIMITATION OF PREVIOUS RESEARCHES AND FOCUS OF THIS RESEARCH | 第19-21页 |
| ·RESEARCH QUESTIONS AND METHODOLOGY | 第21-24页 |
| CHAPTER 2 PREPARATIONS FOR ANALYSIS | 第24-41页 |
| ·DEFINITION AND SCOPE | 第24-28页 |
| ·THEORETICAL BASES AND ANALYTICAL FRAMEWORKS | 第28-40页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第40-41页 |
| CHAPTER 3 ANALYSIS ON ENTIRE ENVIRONMENTAL EQUIPMENTINDUSTRY | 第41-58页 |
| ·DEMAND AND MARKET SIZE | 第41-46页 |
| ·INDUSTRIAL ORGANIZATION | 第46-47页 |
| ·TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT | 第47-48页 |
| ·POLICY | 第48-49页 |
| ·GLOBAL COMPETITIVE POWER | 第49-56页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第56-58页 |
| CHAPTER 4 ANALYSIS ON WATER SECTOR | 第58-90页 |
| ·DEMAND AND MARKET SIZE | 第58-60页 |
| ·INDUSTRIAL ORGANIZATION | 第60-65页 |
| ·MARKET COMPETITION | 第65-72页 |
| ·TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT | 第72-82页 |
| ·POLICY | 第82-85页 |
| ·GLOBAL COMPETITIVE POWER | 第85-88页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第88-90页 |
| CHAPTER 5 ANALYSIS ON AIR SECTOR | 第90-112页 |
| ·DEMAND AND MARKET SIZE | 第90-92页 |
| ·INDUSTRIAL ORGANIZATION | 第92-98页 |
| ·MARKET COMPETITION | 第98-103页 |
| ·TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT | 第103-104页 |
| ·POLICY | 第104-108页 |
| ·GLOBAL COMPETITIVE POWER | 第108-110页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第110-112页 |
| CHAPTER 6 ANALYSIS ON SOLID WASTE SECTOR | 第112-139页 |
| ·DEMAND AND MARKET SIZE | 第112-114页 |
| ·INDUSTRIAL ORGANIZATION | 第114-119页 |
| ·MARKET COMPETITION | 第119-122页 |
| ·TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT | 第122-131页 |
| ·POLICY | 第131-132页 |
| ·GLOBAL COMPETITIVE POWER | 第132-136页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第136-139页 |
| CHAPTER 7CASE STUDY OF JAPAN’S WATER TREATMENTCOMPANY | 第139-160页 |
| ·WHY THIS RESEARCH CHOOSES KURITA FOR CASE STUDY | 第139页 |
| ·SURVEY METHOD | 第139-140页 |
| ·BASIC INFORMATION ABOUT KURITA | 第140页 |
| ·HISTORY OF KURITA’S BUSINESS EXPANSION | 第140-151页 |
| ·PERFORMANCE ANALYSIS | 第151-155页 |
| ·GLOBAL COMPETITIVE POWER | 第155页 |
| ·INDUSTRIAL POLICY | 第155页 |
| ·ANALYSIS ON THE FACTORS OF KURITA’S STRENGTH | 第155-159页 |
| ·SUMMARY OF THIS CHAPTER | 第159-160页 |
| CHAPTER 8 DISCUSSION ON RESEARCH QUESTIONS ANDRECOMMENDATIONS FOR CHINA | 第160-170页 |
| ·HOW HAS JAPAN’S ENVIRONMENTAL EQUIPMENT INDUSTRY DEVELOPED? | 第160-163页 |
| ·IN WHICH SEGMENT DOES JAPAN’S EE INDUSTRY HAVE GLOBALCOMPETITIVE POWER? | 第163-164页 |
| ·WHAT INDUSTRIAL-LEVEL FACTORS IMPROVE LONG-TERM COMPETITIVE POWER? | 第164-166页 |
| ·WHAT FIRM-LEVEL FACTORS IMPROVE LONG-TERM COMPETITIVE POWER? | 第166-170页 |
| CHAPTER 9 CONCLUSIONS AND SUGGESTIONS | 第170-173页 |
| ·CONCLUSIONS | 第170-171页 |
| ·SUGGESTIONS | 第171-173页 |
| REFERENCES | 第173-178页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第178-180页 |
| CURRICULUM VITAE | 第180页 |
