TJ公司海外市场开拓策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-12页 |
| ·企业概况 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·典型调查法 | 第13-14页 |
| ·资料调查法 | 第14页 |
| ·访谈调查法 | 第14页 |
| ·回溯分析法 | 第14-15页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第15-19页 |
| ·关于国际工程承包的国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·关于国际工程承包的国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·关于国际工程承包的国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·本文研究理论基础 | 第17-19页 |
| 3 国际工程承包市场分析 | 第19-28页 |
| ·国际工程承包市场宏观分析 | 第19-22页 |
| ·国际工程承包市场现状 | 第19-20页 |
| ·国际工程承包市场潜在风险 | 第20-21页 |
| ·国际工程承包市场竞争格局分析 | 第21-22页 |
| ·我国国际工程承包业的发展 | 第22-28页 |
| ·我国国际工程承包业的发展历史回顾 | 第22-23页 |
| ·我国国际工程承包业发展现状 | 第23-26页 |
| ·我国工程承包企业现主要区域市场概况 | 第26-28页 |
| 4 TJ公司资源能力分析 | 第28-42页 |
| ·TJ公司海外工程承包项目简介 | 第28-32页 |
| ·阿尔及利亚工程承包市场分析 | 第28-29页 |
| ·项目总体情况 | 第29-30页 |
| ·项目经营情况分析 | 第30-32页 |
| ·TJ公司资源和能力的优势 | 第32-36页 |
| ·职工整体素质相对较高 | 第32-33页 |
| ·市场经营能力强 | 第33页 |
| ·成本管理能力强 | 第33页 |
| ·施工机械化程度高 | 第33-34页 |
| ·施工技术具有领先优势 | 第34-35页 |
| ·优秀的企业文化传统 | 第35页 |
| ·财务状况良好 | 第35-36页 |
| ·TJ公司资源和能力的劣势 | 第36-38页 |
| ·企业业务利润率低 | 第36-37页 |
| ·人力资源利用率不高 | 第37页 |
| ·绩效薪酬管理与人才培养模式不完善 | 第37页 |
| ·公司缺乏国际化人才 | 第37-38页 |
| ·财务管理创新能力有待加强 | 第38页 |
| ·基于优劣分析的管理改进措施 | 第38-42页 |
| ·强化市场意识,完善经营网络 | 第38-40页 |
| ·建立战略性财务管理体系 | 第40-42页 |
| 5 海外目标市场及策略分析 | 第42-55页 |
| ·TJ公司海外目标市场 | 第42-46页 |
| ·东南亚市场 | 第42-43页 |
| ·中东阿拉伯市场 | 第43-44页 |
| ·非洲市场 | 第44-45页 |
| ·北美市场 | 第45-46页 |
| ·目标市场策略分析 | 第46-55页 |
| ·本土策略 | 第46-47页 |
| ·加强与欧美企业的联合与学习 | 第47-48页 |
| ·同海外市场外籍人员建立跨文化沟通 | 第48-50页 |
| ·加强海外项目的风险管理 | 第50-52页 |
| ·建立对属地雇员的流动管理 | 第52-55页 |
| 6 总结 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
