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《孙子兵法》中的领导思想探微

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
引言第8-10页
一、 领导者第10-14页
 (一) 领导者的含义第10-11页
 (二) 领导者与管理者的区别第11-12页
 (三) 领导者的职责第12-14页
二、 孙子的领导战略思想第14-20页
 (一) 孙子:世界战略思想的始祖第14页
 (二) 孙子战略理论的基本框架第14-17页
  1. 孙子战略理论的主线第14-15页
  2. 孙子战略理论的基本分析框架第15-17页
 (三) 孙子战略思想的现代意义第17-20页
  1.领导者要抓大事第17-18页
  2.领导者要有全局观念第18页
  3. 领导者要有战略眼光第18页
  4. 领导者要能成大事第18-20页
三、 孙子的领导者素质思想第20-29页
 (一) 将领的特殊地位和极端重要性第20页
 (二) 为将五德:孙子的领导素质标准第20-24页
  1.关于为将之智第20-21页
  2.关于为将之信第21-22页
  3.关于为将之仁第22-23页
  4. 关于为将之勇第23-24页
 (三) 为将五危:孙子领导性格戒律第24-26页
  1.必死,可杀第25页
  2.必生,可虏第25页
  3.忿速,可侮第25-26页
  4. 廉洁,可辱第26页
  5. 爱民,可烦第26页
 (四) 孙子领导素质思想的当代启示第26-29页
四、 孙子的领导方法思想第29-38页
 (一) 领导方法在领导活动中的重要性第29-30页
 (二) 孙子的选人用人方法第30-32页
 (三) 孙子的系统分析方法第32-33页
 (四) 孙子的辩证分析方法第33-35页
 (五) 孙子领导方法的当代价值第35-38页
参考文献第38-39页
后记第39页

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