《孙子兵法》中的领导思想探微
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
引言 | 第8-10页 |
一、 领导者 | 第10-14页 |
(一) 领导者的含义 | 第10-11页 |
(二) 领导者与管理者的区别 | 第11-12页 |
(三) 领导者的职责 | 第12-14页 |
二、 孙子的领导战略思想 | 第14-20页 |
(一) 孙子:世界战略思想的始祖 | 第14页 |
(二) 孙子战略理论的基本框架 | 第14-17页 |
1. 孙子战略理论的主线 | 第14-15页 |
2. 孙子战略理论的基本分析框架 | 第15-17页 |
(三) 孙子战略思想的现代意义 | 第17-20页 |
1.领导者要抓大事 | 第17-18页 |
2.领导者要有全局观念 | 第18页 |
3. 领导者要有战略眼光 | 第18页 |
4. 领导者要能成大事 | 第18-20页 |
三、 孙子的领导者素质思想 | 第20-29页 |
(一) 将领的特殊地位和极端重要性 | 第20页 |
(二) 为将五德:孙子的领导素质标准 | 第20-24页 |
1.关于为将之智 | 第20-21页 |
2.关于为将之信 | 第21-22页 |
3.关于为将之仁 | 第22-23页 |
4. 关于为将之勇 | 第23-24页 |
(三) 为将五危:孙子领导性格戒律 | 第24-26页 |
1.必死,可杀 | 第25页 |
2.必生,可虏 | 第25页 |
3.忿速,可侮 | 第25-26页 |
4. 廉洁,可辱 | 第26页 |
5. 爱民,可烦 | 第26页 |
(四) 孙子领导素质思想的当代启示 | 第26-29页 |
四、 孙子的领导方法思想 | 第29-38页 |
(一) 领导方法在领导活动中的重要性 | 第29-30页 |
(二) 孙子的选人用人方法 | 第30-32页 |
(三) 孙子的系统分析方法 | 第32-33页 |
(四) 孙子的辩证分析方法 | 第33-35页 |
(五) 孙子领导方法的当代价值 | 第35-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
后记 | 第39页 |