| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 P 公司在中国市场发展状况分析 | 第10-14页 |
| ·P 公司产品在中国市场发展概况 | 第10页 |
| ·拓展市场中出现的问题及相关背景分析 | 第10-12页 |
| ·战略调整的必要性和战略目标 | 第12-14页 |
| 第2章 针对产品市场的SWOT 分析 | 第14-20页 |
| ·技术及标准领先 | 第14-15页 |
| ·产品线较短及价格偏高 | 第15-17页 |
| ·产品在新行业及新市场的应用 | 第17-18页 |
| ·潜在的挑战 | 第18-20页 |
| 第3章 战略调整构想和实施方案 | 第20-32页 |
| ·战略定位调整与策略选择 | 第20-27页 |
| ·拓展战略实施方案 | 第27-32页 |
| 第4章 战略实施的保障措施 | 第32-38页 |
| ·营销方式的调整 | 第32-33页 |
| ·组织保障 | 第33-36页 |
| ·技术保障 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |