S支付公司营销人员薪酬方案优化研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬相关理论综述 | 第16-28页 |
| ·薪酬的概念及体系 | 第16-20页 |
| ·薪酬的概念 | 第16页 |
| ·薪酬的构成及其体系类型 | 第16-18页 |
| ·构建薪酬方案的原则 | 第18-20页 |
| ·具有代表性的薪酬管理理论 | 第20-21页 |
| ·分享经济工资理论 | 第20页 |
| ·边际生产理论 | 第20页 |
| ·供求均衡薪酬理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本工资理论 | 第21页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·马斯洛需要层次论 | 第21-22页 |
| ·双因素理论 | 第22页 |
| ·期望理论 | 第22页 |
| ·公平理论 | 第22-23页 |
| ·麦克利兰成就需要理论 | 第23页 |
| ·营销人员薪酬管理概述 | 第23-25页 |
| ·营销人员的界定 | 第23-24页 |
| ·营销人员工作特征分析 | 第24-25页 |
| ·营销人员各种薪酬方案分析 | 第25-28页 |
| ·纯佣金制与纯薪金制 | 第25-26页 |
| ·基本薪酬加佣金制 | 第26-27页 |
| ·浮动定额制 | 第27页 |
| ·谈判制 | 第27-28页 |
| 第3章 S 公司薪酬概况 | 第28-38页 |
| ·S 公司概况 | 第28-33页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·公司的主要产品和经营状况 | 第29-33页 |
| ·公司的人力资源状况 | 第33页 |
| ·S 公司营销人员薪酬方案简介 | 第33-35页 |
| ·S 公司营销人员现有薪酬方案 | 第33页 |
| ·S 公司营销人员的绩效考核 | 第33-34页 |
| ·S 公司营销人员的访谈分析 | 第34-35页 |
| ·S 公司薪酬方案存在的问题及原因分析 | 第35-38页 |
| ·基本工资低于市场水平，缺少城市区别 | 第35页 |
| ·营销人员的佣金提成体系设计不合理 | 第35-36页 |
| ·绩效考评指标设置不合理 | 第36页 |
| ·营销人员的福利整体缺乏灵活性 | 第36-37页 |
| ·内在薪酬没有得到足够重视 | 第37-38页 |
| 第4章 S 公司薪酬方案改进方案及实施保障 | 第38-47页 |
| ·S 公司薪酬方案改进的目的及指导思想 | 第38页 |
| ·S 公司薪酬方案改进的工作流程 | 第38-40页 |
| ·制定激励性的薪酬政策与目标 | 第38页 |
| ·明确工作分析和岗位评价 | 第38-39页 |
| ·薪酬调查 | 第39-40页 |
| ·设定工资等级标准 | 第40页 |
| ·营销人员薪酬方案再设计的具体内容 | 第40-44页 |
| ·增加基本工资的城市区分 | 第40页 |
| ·调整考核指标 | 第40-41页 |
| ·优化营销人员的佣金制度 | 第41-42页 |
| ·加强奖金与福利的灵活性 | 第42-43页 |
| ·加强内在薪酬 | 第43-44页 |
| ·S 公司薪酬方案改进方案的实施保障 | 第44-47页 |
| ·做好宣传动员 | 第44页 |
| ·构建薪酬方案实施过程保障 | 第44页 |
| ·薪酬方案的配套措施 | 第44-47页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第47-49页 |
| ·全文总结 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
