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农村寄宿制小学的调查--以黑龙江省通河县A小学为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
引言第9-11页
一、绪论第11-22页
 (一) 研究目的、意义及方法第11-12页
  1. 研究目的第11页
  2. 研究意义第11-12页
  3. 研究方法第12页
 (二) 国内外相关研究综述第12-22页
  1. 国外相关研究综述第12-16页
  2. 国内相关研究综述第16-22页
二、样本学校现状描述第22-32页
 (一) 背景介绍第22-26页
  1. 宏观背景——黑龙江省基础教育情况介绍第22-25页
  2. 微观背景——通河县基础教育概况介绍第25-26页
 (二) A小学现状描述第26-32页
  1. 学校简介第26-28页
  2. 校园环境第28-30页
  3. A小学学生成绩总体较好,平均成绩寄宿生高于非寄宿生第30-32页
三、A小学的现存的问题第32-45页
 (一) 关于A小学学生和学生家庭基本情况的抽样调查第32-35页
  1. 农村家庭收入薄弱,寄宿费用占据家庭支出比例较大第33-34页
  2. 学生家长学历偏低第34-35页
 (二) 学校管理方面的现状调查第35-43页
  1. 学校课程安排过多,学生自由活动时间少第35-38页
  2. 课余生活单调乏味,学校无法满足学生的需求第38-40页
  3. 食宿条件一般,仅维持在吃饱水平第40-41页
  4. 学生对寄宿制认可少,学生想家情绪浓第41-42页
  5. 教育理念的落后第42-43页
 (三) 师资力量基本达标,教师队伍呈现老龄化趋势第43-45页
四、A小学现存问题的对策与建议第45-50页
 (一) 因地制宜的制定管理政策第45-47页
  1. 住宿安全和生活管理方面应更加注重细节第45-46页
  2. 食堂管理应增加竞争机制,营养方面要统筹发展第46-47页
  3. 心理健康教育不仅要重视当下,更应放眼未来第47页
 (二) 集中资金,大力改善学生的课余生活第47-48页
 (三) 建立共同价值观,打造学习型教师队伍第48-49页
 (四) 增加通讯媒介,让家长更放心第49-50页
五、关于农村寄宿制小学未来发展的思考第50-52页
 (一) 政府合理投资是办好寄宿制小学的保障第50页
 (二) 学校自身完善管理体制才能使学校更好的发展第50-52页
参考文献第52-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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