摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 引言 | 第10-20页 |
·研究背景与意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·相关文献研究综述 | 第12-14页 |
·相关文献研究 | 第12-14页 |
·研究综述评价 | 第14页 |
·研究目的及工具 | 第14-18页 |
·研究目的 | 第14-15页 |
·研究工具 | 第15-18页 |
·本文结构框架 | 第18-19页 |
·可能的研究创新点 | 第19-20页 |
2 潍坊银行信贷业务拓展理论基础 | 第20-24页 |
·相关概念及研究对象界定 | 第20-21页 |
·银行信贷业务 | 第20页 |
·银行信贷结构 | 第20-21页 |
·银行有效信贷 | 第21页 |
·商业银行信贷业务拓展的理论分析 | 第21-24页 |
·信贷配给理论 | 第21-22页 |
·行业竞争理论 | 第22-23页 |
·适度规模经营理论 | 第23-24页 |
3 潍坊银行信贷业务内部条件分析 | 第24-32页 |
·网点覆盖建设有所增加,但相对仍显不足 | 第24-26页 |
·潍坊银行的存贷差逐年增加,形成存差损害倍增效应 | 第26-27页 |
·潍坊银行信贷业务在潍坊市场份额逐年走低 | 第27-28页 |
·短期贷款和保证贷款是潍坊银行信贷投放的主要方式 | 第28-30页 |
·潍坊银行信贷风险逐年下降 | 第30-32页 |
4 潍坊银行信贷业务外部环境分析 | 第32-46页 |
·宏观环境分析 | 第32-35页 |
·政治法律环境分析 | 第32页 |
·经济环境分析 | 第32-33页 |
·社会文化环境分析 | 第33-34页 |
·技术环境分析 | 第34-35页 |
·行业环境分析 | 第35-40页 |
·潍坊银行业的监管态势 | 第35-36页 |
·潍坊市银行业的经营态势 | 第36-40页 |
·波特“五力”模型竞争环境分析 | 第40-46页 |
·主要竞争对手分析 | 第41-42页 |
·潜在进入者的威胁 | 第42-44页 |
·供给方和需求方的议价能力 | 第44页 |
·替代品的威胁 | 第44-46页 |
5 潍坊银行信贷业务拓展策略的 SWOT 制定 | 第46-56页 |
·潍坊银行的竞争优势 | 第46-47页 |
·得到了潍坊地方政府的支持 | 第46页 |
·扁平化组织架构及 CBUS 的成功应用 | 第46页 |
·信贷指标持续向好,有利于挖掘潜在客户 | 第46-47页 |
·能够积极创新信贷产品满足客户多元化、个性化的需求 | 第47页 |
·潍坊银行的竞争劣势 | 第47-49页 |
·贷款审批过程稍显冗沉 | 第47页 |
·开展信贷所需的资金持有和补充能力相对不足 | 第47-48页 |
·经营网点覆盖较窄,营业规模相对偏小 | 第48-49页 |
·与全国性银行相比缺乏范围性的优势 | 第49页 |
·潍坊银行的潜在机会 | 第49-50页 |
·潍坊市经济态势良好为银行业发展提供了正外部性 | 第49页 |
·潍坊市城市化进程的推进将提升信贷业务客户的数量 | 第49-50页 |
·潍坊市近期内将少有银行类潜在进入竞争者 | 第50页 |
·潍坊银行面临的威胁 | 第50-51页 |
·“利率市场化”带来的压力 | 第50页 |
·通过直接融资方式进行融资的企业越来越多 | 第50-51页 |
·潍坊银行依储放贷的信贷经营模式将被迫发生变化 | 第51页 |
·潍坊银行的四种可选择策略 | 第51-55页 |
·潍坊银行拓展信贷业务的 SO 策略 | 第52-53页 |
·潍坊银行拓展信贷业务的 WO 策略 | 第53-54页 |
·潍坊银行拓展信贷业务的 ST 策略 | 第54-55页 |
·潍坊银行拓展信贷业务的 WT 策略 | 第55页 |
·潍坊银行信贷拓展策略的制定 | 第55-56页 |
6 潍坊银行信贷业务拓展策略的实施 | 第56-61页 |
·扩大资本补充渠道,实现稳健经营 | 第56页 |
·改善信贷产品服务,摆脱趋同经营,突出信贷亮点 | 第56-57页 |
·“三品”、“三表”实地考核,简化信贷审核流程 | 第57-58页 |
·采用错时经营与金融便利店模式以扩大经营 | 第58-61页 |
7 未来展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
后记 | 第65页 |