美的地产流程再造
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-10页 |
·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
·研究的思路与方法 | 第8-9页 |
·基本思路与框架结构 | 第9页 |
·本文的贡献 | 第9-10页 |
2 流程再造基本理论概述 | 第10-15页 |
·流程再造的概念 | 第10页 |
·房地产企业的流程再造 | 第10-12页 |
·流程再造的常见模式 | 第12-13页 |
·流程再造与企业管理的关系 | 第13-14页 |
·企业流程再造存在的问题 | 第14页 |
·小结 | 第14-15页 |
3 “美的地产”流程体系现状及存在的问题 | 第15-22页 |
·“美的地产”概述 | 第15页 |
·“美的地产”流程基础体系的现状 | 第15-16页 |
·“美的地产”流程现状及存在问题 | 第16-22页 |
4 “美的地产”流程再造方案设计 | 第22-68页 |
·“美的地产”流程再造目标及原则 | 第22-23页 |
·美的地产流程再造基础设计 | 第23-36页 |
·关键业务流程再造方案 | 第36-59页 |
·业务流程再造实施控制措施 | 第59-68页 |
5 “美的地产”流程再造效果评估 | 第68-71页 |
·总体流程再造效果评估 | 第68页 |
·关键流程再造后效果评估 | 第68-71页 |
6 结论与进一步研究问题 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
致谢 | 第76页 |