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美的地产流程再造

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-10页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
   ·研究的思路与方法第8-9页
   ·基本思路与框架结构第9页
   ·本文的贡献第9-10页
2 流程再造基本理论概述第10-15页
   ·流程再造的概念第10页
   ·房地产企业的流程再造第10-12页
   ·流程再造的常见模式第12-13页
   ·流程再造与企业管理的关系第13-14页
   ·企业流程再造存在的问题第14页
   ·小结第14-15页
3 “美的地产”流程体系现状及存在的问题第15-22页
   ·“美的地产”概述第15页
   ·“美的地产”流程基础体系的现状第15-16页
   ·“美的地产”流程现状及存在问题第16-22页
4 “美的地产”流程再造方案设计第22-68页
   ·“美的地产”流程再造目标及原则第22-23页
   ·美的地产流程再造基础设计第23-36页
   ·关键业务流程再造方案第36-59页
   ·业务流程再造实施控制措施第59-68页
5 “美的地产”流程再造效果评估第68-71页
   ·总体流程再造效果评估第68页
   ·关键流程再造后效果评估第68-71页
6 结论与进一步研究问题第71-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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