企业社会工作视角下的工作压力问题研究--基于Z公司小组工作的应用与探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·相关领域研究综述 | 第8-11页 |
| ·工作压力研究综述 | 第8-10页 |
| ·对已有文献的研究评述 | 第10-11页 |
| ·相关概念与理论基础 | 第11-14页 |
| ·相关概念界定 | 第11-12页 |
| ·企业社会工作与工作压力相关的理论基础 | 第12-14页 |
| ·研究对象、研究方法、研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 Z公司工作压力基本状况分析 | 第16-26页 |
| ·Z公司简介 | 第16-17页 |
| ·问卷调查分析 | 第17-22页 |
| ·调查对象的选择 | 第17页 |
| ·调查对象基本情况 | 第17-18页 |
| ·调查过程 | 第18页 |
| ·Z公司问卷调查结果分析 | 第18-22页 |
| ·个案研究 | 第22-26页 |
| ·个案描述 | 第22-24页 |
| ·个案分析 | 第24-26页 |
| 第三章 小组工作方法介入工作压力问题的必要性 | 第26-28页 |
| ·小组工作方法介入员工工作压力问题的优势 | 第26-27页 |
| ·小组工作方法介入员工工作压力问题的可行性 | 第27-28页 |
| 第四章 企业员工工作压力的小组介入方法介入探析 | 第28-45页 |
| ·小组筹备 | 第28-30页 |
| ·小组组员的招募 | 第28页 |
| ·组员的需求评估 | 第28-30页 |
| ·小组的类型 | 第30页 |
| ·小组工作的目标 | 第30页 |
| ·小组内容 | 第30-31页 |
| ·小组过程 | 第31-41页 |
| ·第一次小组活动：压力的认识与自我了解 | 第31-35页 |
| ·第二次小组活动：适度增压潜能无限 | 第35-38页 |
| ·第三次小组活动：寻找建立工作支持系统 | 第38-41页 |
| ·小组活动的评估与反思 | 第41-45页 |
| ·评估方法 | 第41页 |
| ·评估结果分析 | 第41-44页 |
| ·小组活动反思 | 第44-45页 |
| 第五章 总结 | 第45-48页 |
| ·结论与反思 | 第45-46页 |
| ·社会工作价值与商业价值的反思 | 第45页 |
| ·社会工作者专业性的反思 | 第45-46页 |
| ·社会工作者角色的反思 | 第46页 |
| ·结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
