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调整转型期武警水电部队基层管理教育研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-10页
   ·研究的背景和意义第7-8页
   ·研究的思路和方法第8-9页
   ·研究的主要内容第9-10页
第2章 相关理论基础第10-15页
   ·武警水电部队调整转型第10-12页
   ·武警水电部队基层管理教育第12-15页
第3章 武警水电部队基层管理教育特点和必要性第15-18页
   ·武警水电部队基层管理教育的特点第15-16页
   ·武警水电部队基层管理教育的必要性第16-18页
     ·贯彻落实习主席强军目标的根本要求第16页
     ·不可缺少的综合性、经常性的基础工作第16页
     ·维护部队安全稳定和集中统一的内在要求第16-17页
     ·保障人民生命财产安全及巩固和提高部队战斗力的需要第17-18页
第4章 调整转型期武警水电部队基层管理教育存在的问题第18-24页
   ·部队高度分散,制度落实不到位,管理教育工作的难度大第18-19页
   ·部队执纪不严,部分官兵素质不强,管理教育工作的任务重第19-22页
     ·部队接触广泛,从严治警力度较弱第20-21页
     ·部队官兵对待管理教育存在错误倾向第21页
     ·部分基层干部骨干带兵能力素质较低第21-22页
     ·部分干部事业心责任感不强第22页
   ·部队调整转型,安全压力大,管理教育中一些矛盾凸显第22-24页
第5章 调整转型期加强武警水电部队基层管理教育的对策第24-33页
   ·加大管理教育工作和规章制度的落实力度第24-25页
   ·加强从严治警,提高官兵素质第25-29页
     ·从严执纪和敢于较真碰硬第25-26页
     ·重视提高官兵“精细化管理”和按纲抓建的素质第26-27页
     ·强化基层干部履好职、尽好责的意识第27-29页
   ·积极摸索、重在防范,抓好安全工作第29-33页
第6章 结论与展望第33-34页
致谢第34-35页
参考文献第35-36页

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