| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·政府知识管理的研究现状 | 第9-10页 |
| ·公务员绩效考核研究现状 | 第10-13页 |
| ·知识管理下的公务员绩效考核的研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 知识管理与公务员绩效考核相关理论 | 第16-23页 |
| ·知识管理的理论 | 第16-20页 |
| ·知识的概念 | 第16页 |
| ·知识与数据、信息的关系 | 第16页 |
| ·知识的分类 | 第16-17页 |
| ·知识管理涵义 | 第17页 |
| ·知识管理目标 | 第17-19页 |
| ·政府知识管理涵义 | 第19页 |
| ·政府知识管理的作用 | 第19-20页 |
| ·公务员绩效考核理论 | 第20-23页 |
| ·公务员绩效考核的内涵 | 第20页 |
| ·公务员绩效考核的特征 | 第20页 |
| ·公务员绩效考核的意义 | 第20-21页 |
| ·知识管理对于公务员绩效考核必要性 | 第21-23页 |
| 第三章 我国公务员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第23-27页 |
| ·我国公务员绩效考核存在的问题 | 第23-25页 |
| ·考核认识缺乏 | 第23-24页 |
| ·考核技术不足 | 第24页 |
| ·考核指标设置不科学 | 第24页 |
| ·考核结果的运用与知识收集、更新不符 | 第24-25页 |
| ·忽视隐性知识，缺少共享的平台 | 第25页 |
| ·考核存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| ·个人因素原因 | 第25-26页 |
| ·绩效考核过程的原因 | 第26-27页 |
| 第四章 知识管理视角下合肥市公务员绩效考核实证分析 | 第27-31页 |
| ·合肥市实施知识管理的概述 | 第27-28页 |
| ·组建合肥市数字化政府 | 第27页 |
| ·建立政府知识管理系统 | 第27页 |
| ·建立“以人为本”的服务型政府 | 第27-28页 |
| ·构建学习型政府文化 | 第28页 |
| ·合肥市知识管理下公务员绩效考核指标的设计 | 第28-29页 |
| ·合肥市知识管理下公务员绩效考核的成效 | 第29-31页 |
| ·更有效的反映公务员工作状态 | 第29页 |
| ·更有效的提升公务员的能力 | 第29-30页 |
| ·更有效的对政府内部进行管理 | 第30-31页 |
| 第五章 知识管理视角下的公务员绩效考核改革对策 | 第31-36页 |
| ·知识管理绩效考核实施的前提条件 | 第31-33页 |
| ·建构公务员考核的知识文化环境 | 第31-32页 |
| ·完善绩效考核结果的实现机制 | 第32页 |
| ·利用先进的信息技术，建设知识管理系统 | 第32-33页 |
| ·知识管理视角下公务员绩效考核的对策 | 第33-36页 |
| ·科学合理的知识指标体系 | 第33页 |
| ·采用现代的方法和考核技术 | 第33-34页 |
| ·培养具有知识管理能力的公务员队伍 | 第34页 |
| ·建立知识管理的公务员激励机制 | 第34-36页 |
| 第六章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |