监狱民警队伍管理研究--以宁德监狱为例
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 选题的背景 | 第13页 |
| 1.2 选题的目的和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外关于监狱民警队伍管理的研究综述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第19页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 研究思路和技术路线图 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.5.2 技术路线图 | 第21-22页 |
| 2 管理的概念和理论基础 | 第22-25页 |
| 2.1 管理的定义 | 第22页 |
| 2.2 管理的理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 人本理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第23-25页 |
| 3 宁德监狱民警队伍基本特征 | 第25-32页 |
| 3.1 宁德监狱基本概况 | 第25-26页 |
| 3.2 宁德监狱民警队伍的基本特征分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 结构特征 | 第26-28页 |
| 3.2.2 心理特征 | 第28-30页 |
| 3.3 本章小节 | 第30-32页 |
| 4 宁德监狱民警队伍的管理现状及其存在的主要问题 | 第32-39页 |
| 4.1 宁德监狱民警队伍的管理现状 | 第32-33页 |
| 4.1.1 民警思想管理 | 第32页 |
| 4.1.2 民警培训管理 | 第32页 |
| 4.1.3 民警绩效管理 | 第32-33页 |
| 4.1.4 民警保障管理 | 第33页 |
| 4.2 宁德监狱民警队伍管理中存在的主要问题 | 第33-39页 |
| 4.2.1 管理规划问题凸显 | 第33-34页 |
| 4.2.2 专业化建设基础较为薄弱 | 第34-35页 |
| 4.2.3 民警权益未能得到充分保障 | 第35-39页 |
| 5 完善宁德监狱民警队伍管理的措施和建议 | 第39-48页 |
| 5.1 合理完善民警队伍管理规划 | 第39-40页 |
| 5.1.1 立足顶层设计,推进人事创新化 | 第39页 |
| 5.1.2 优化量化调配,推动人员趋稳化 | 第39-40页 |
| 5.1.3 选用专业人才,推行岗位对口化 | 第40页 |
| 5.1.4 加强作风建设,推广风气学习化 | 第40页 |
| 5.2 注重民警队伍专业化 | 第40-42页 |
| 5.2.1 注重四个专业基础 | 第40-41页 |
| 5.2.2 注重专业环境营造 | 第41-42页 |
| 5.3 积极完善绩效考评工作 | 第42-44页 |
| 5.3.1 确立绩效考评基本原则 | 第42-43页 |
| 5.3.2 完善绩效考评体系 | 第43页 |
| 5.3.3 健全奖罚机制,激发考评活力 | 第43-44页 |
| 5.4 有效提升监狱民警的权益保障 | 第44-48页 |
| 5.4.1 疏导心理问题,精神辅警 | 第44-45页 |
| 5.4.2 强化教育培训,素质育警 | 第45-46页 |
| 5.4.3 维护工作权益,法制护警 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
