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黑龙江省产业园区发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的与意义第12页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-17页
   ·研究内容及研究方法第17-18页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究方法第18页
   ·论文创新点第18-19页
2 相关概念和基本理论第19-28页
   ·产业园区的基本内涵第19-23页
     ·产业园区概念的界定第19-20页
     ·产业园区的类型第20-21页
     ·产业园区的功能第21-23页
   ·相关基础理论第23-28页
     ·产业集群理论第24页
     ·增长极理论第24-25页
     ·新产业区理论第25-26页
     ·交易费用理论第26-28页
3 黑龙江省产业园区发展现状及存在问题第28-38页
   ·黑龙江省产业园区发展现状第28-32页
     ·黑龙江省产业园区的产业布局第28-29页
     ·黑龙江省产业园区的产业结构第29-31页
     ·黑龙江省产业园区的发展规模第31页
     ·黑龙江省产业园区的发展水平第31-32页
   ·黑龙江省产业园区建设中存在的问题第32-36页
     ·内生动力不足第32-33页
     ·配套服务体系不健全第33-34页
     ·产业集聚程度不高第34页
     ·园区管理体制不成熟第34-36页
     ·投融资渠道单一第36页
     ·专业人才流失严重第36页
   ·本章小结第36-38页
4 国内外产业园区经验借鉴第38-50页
   ·美国硅谷的经验第38-41页
     ·市场为主、政府为辅的管理体制第38-39页
     ·多样化的投融资渠道第39-40页
     ·成熟健全的服务体系第40页
     ·自由开放的硅谷文化第40-41页
   ·欧洲科技工业园区的经验第41-42页
     ·管理体制凸显非官方色彩第41-42页
     ·园区享有充分的自主权第42页
   ·上海张江高科技园区的经验第42-45页
     ·政府、企业相辅相成的管理体制第43页
     ·灵活的人才引进和培育机制第43-44页
     ·多元化投融资体系第44-45页
     ·首创区域自治性组织——“发协委”第45页
   ·大连软件园的经验第45-48页
     ·“官助民办”的管理体制第45-46页
     ·健全的人才培育体系第46-47页
     ·专业化、系统化的客户服务体系第47-48页
     ·园区品牌的打造和推广第48页
   ·国内外产业园区经验的启示第48-49页
   ·本章小结第49-50页
5 黑龙江省产业园区发展对策建议第50-58页
   ·政府职能的转变第50-51页
     ·明确政府的角色定位第50页
     ·实施政府采购制度第50-51页
     ·运营主体市场化第51页
   ·完善园区服务体系第51-52页
     ·培育中介服务组织第51-52页
     ·建立物流服务体系第52页
     ·完善配套生活服务设施第52页
   ·构建区域网络系统第52-54页
     ·促进园区中网络要素间互动第53页
     ·推动园区间产业协调发展第53-54页
   ·拓宽市场融资渠道第54-55页
     ·搭建政银企合作平台第54页
     ·加速资本市场融资第54页
     ·建立风险投资机制第54-55页
   ·构筑专业人才“蓄水池”第55-57页
     ·加快高层次人才引进第55页
     ·重视专业人才的培育第55-56页
     ·营造良好的人文环境第56页
     ·创新人才管理体制第56页
     ·建立人才激励机制第56-57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-65页
攻读学位期间所获得的科研成果第65-66页
致谢第66页

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