通信产品项目开发的进度管理研究--基于手机项目开发管理的视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-11页 |
| ·论文研究的内容和框架 | 第11-12页 |
| 2 项目管理及进度管理理论 | 第12-24页 |
| ·项目管理理论概述 | 第12-15页 |
| ·项目的过程管理 | 第15-17页 |
| ·项目进度管理理论 | 第17-23页 |
| ·开发项目的特点 | 第23-24页 |
| 3 X8 手机研发项目进度计划的制定 | 第24-36页 |
| ·手机行业现状及JT 公司现状概述 | 第24-25页 |
| ·JT 公司手机开发项目管理概括及流程 | 第25-27页 |
| ·JT 公司X8 手机开发项目进度计划 | 第27-36页 |
| 4 JT 公司X8 手机开发项目进度控制 | 第36-40页 |
| ·X8 手机开发项目的数据收集 | 第37-38页 |
| ·X8 项目的动态控制 | 第38-40页 |
| 5 JT 公司X8 项目进度管理的策略 | 第40-44页 |
| ·把握好项目管理的重心 | 第40-41页 |
| ·明确项目成员间的分工 | 第41页 |
| ·完善项目管理的平台 | 第41页 |
| ·建立科学和完善的项目管理体系 | 第41-42页 |
| ·建立规范的供应链管理部门 | 第42页 |
| ·加强整体员工的时间观念 | 第42-43页 |
| ·提高企业项目管理的信息化水平 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附表3-1 | 第49-51页 |
| 附表3-2 | 第51-52页 |
| 附表3-3 | 第52-53页 |
| 附表3-4 | 第53页 |
