| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 1 导论 | 第14-25页 |
| ·问题提出 | 第14页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究现状 | 第15-20页 |
| ·关于群众体育现状的研究 | 第15-16页 |
| ·关于群众体育功能的研究 | 第16页 |
| ·关于群众体育运行结构的研究 | 第16-17页 |
| ·关于群众体育运行模式的研究 | 第17页 |
| ·关于群众体育的影响因素研究 | 第17-18页 |
| ·关于群众体育管理的研究 | 第18-19页 |
| ·关于群众体育评价的研究 | 第19页 |
| ·对前期研究的总体评述 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·个案介绍 | 第22-25页 |
| 2 群众体育运行中的社会精英 | 第25-55页 |
| ·社会精英 | 第25-27页 |
| ·社会精英的含义 | 第25-27页 |
| ·几个相关概念的说明：体育中的精英、体育精英、体育骨干、体育积极分子 | 第27页 |
| ·社会精英的基本形态 | 第27-32页 |
| ·大栗港社区的情况 | 第28-30页 |
| ·赤岭路社区的情况 | 第30-31页 |
| ·黄兴社区的情况 | 第31-32页 |
| ·社会精英的基本特征 | 第32-33页 |
| ·精英动员的逻辑 | 第33-42页 |
| ·“业缘扩散” | 第34-36页 |
| ·“地缘互动” | 第36-37页 |
| ·“血缘延伸” | 第37-39页 |
| ·“官逼民促” | 第39-40页 |
| ·“同龄影响” | 第40-41页 |
| ·“由老及幼” | 第41-42页 |
| ·“先城后乡” | 第42页 |
| ·精英行动的策略 | 第42-50页 |
| ·“与精英结盟” | 第42-46页 |
| ·“向政府报喜” | 第46-48页 |
| ·“找企业化缘” | 第48-49页 |
| ·“规则本土化” | 第49-50页 |
| ·精英的功能分析 | 第50-53页 |
| ·筹集体育发展资源 | 第50-51页 |
| ·提供公共体育服务 | 第51页 |
| ·促进基层社会整合 | 第51-52页 |
| ·增进公共空间生成 | 第52-53页 |
| ·盘活增值社会资本 | 第53页 |
| ·精英的结构优化 | 第53-55页 |
| 3 群众体育运行中的民间组织 | 第55-86页 |
| ·民间组织的含义 | 第55-56页 |
| ·民间体育组织的表现形式 | 第56-60页 |
| ·正式体育组织：以大栗港门球协会为个案 | 第56-58页 |
| ·非正式体育组织：以赤岭路羽毛球队为个案 | 第58-59页 |
| ·具有体育功能的非体育组织：以黄兴鹿芝岭老年会为个案 | 第59-60页 |
| ·民间体育组织的结构特征 | 第60-63页 |
| ·科层制的组织结构：大栗港门球队 | 第60-61页 |
| ·多核心的组织结构：赤岭路羽球队 | 第61-62页 |
| ·单核心的复合结构：鹿芝岭老年会 | 第62-63页 |
| ·民间体育组织的关系特征 | 第63-69页 |
| ·“缘”：民间体育组织运行的关系纽带 | 第64-67页 |
| ·民间体育组织关系特征的表达 | 第67-69页 |
| ·民间体育组织的生存环境 | 第69-73页 |
| ·宏观的体制环境 | 第69-70页 |
| ·微观的社区环境 | 第70-73页 |
| ·民间体育组织的生存策略 | 第73-81页 |
| ·资源约束：民间体育组织生存与发展中的核心问题 | 第73-74页 |
| ·民间体育组织汲取体育资源的行动方略 | 第74-78页 |
| ·依附：民间体育组织的生存之道 | 第78-81页 |
| ·民间体育组织的建设 | 第81-86页 |
| ·积极发挥精英的作用建设基层体育组织 | 第81-82页 |
| ·发挥各种社会关系的纽带作用建设与发展组织 | 第82-83页 |
| ·大力拓展非体育组织的体育功能 | 第83-84页 |
| ·重视老年人群体在基层体育组织建设中的重要作用 | 第84-86页 |
| 4 群众体育运行中的政府职能 | 第86-120页 |
| ·群众体育运行中政府职能的重心：公共体育服务 | 第86-96页 |
| ·群众体育政府职能确立的依据 | 第86-90页 |
| ·政府的公共体育服务职能 | 第90-96页 |
| ·群众体育运行中政府公共服务的职能与表达 | 第96-105页 |
| ·群众体育政府管理架构 | 第96-97页 |
| ·各级政府群众体育管理机构的职能 | 第97-101页 |
| ·政府群众体育职能的表达 | 第101-105页 |
| ·政府履行公共体育服务职能的有效方式：政府购买体育服务 | 第105-120页 |
| ·政府履行公共体育服务职能的基本方式 | 第105-106页 |
| ·政府购买体育服务——一种政府有效履行公共体育服务职能的方式 | 第106-120页 |
| 5 社会精英、民间组织、政府的互动与群众体育运行 | 第120-156页 |
| ·社会精英、民间组织、政府：驱动群众体育运行的三驾马车 | 第120-127页 |
| ·政府：依然是驱动群众体育运行的主体性力量 | 第120-121页 |
| ·民间组织：在群众体育运行中的作用日渐凸显 | 第121-123页 |
| ·社会精英：不可忽视的群众体育运行推动力量 | 第123-125页 |
| ·社会精英、民间组织、政府三驾马车齐驱：群众体育良性运行的重要保障 | 第125-127页 |
| ·群众体育运行中社会精英、民间组织、政府的互动关系 | 第127-136页 |
| ·社会精英与民间组织的关系 | 第128-129页 |
| ·社会精英组成民间体育组织结构架构 | 第128-129页 |
| ·民间体育组织依托社会精英动员群众 | 第129页 |
| ·社会精英与政府的关系 | 第129-131页 |
| ·民间组织与政府的关系 | 第131-133页 |
| ·社会精英、民间组织、政府三者的互动关系 | 第133-136页 |
| ·群体体育运行个案的分析 | 第136-156页 |
| ·大栗港社区的个案 | 第136-143页 |
| ·赤岭路社区的个案 | 第143-148页 |
| ·黄兴社区的个案 | 第148-152页 |
| ·三个个案的比较与分析 | 第152-156页 |
| 6 讨论与结论 | 第156-161页 |
| ·简短讨论 | 第156-159页 |
| ·从社会生活、社会关系、社会结构中发现、培育、发展群众体育 | 第156-157页 |
| ·社区变迁与群众体育发展 | 第157-158页 |
| ·群众体育发展与社区建设 | 第158-159页 |
| ·结论 | 第159-161页 |
| 参考文献 | 第161-166页 |
| 致谢 | 第166-167页 |
| 攻读博士学位期间发表论文 | 第167页 |
| 攻读博士学位期间主持课题 | 第167-168页 |
| 附：访谈提纲 | 第168-169页 |
