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T出版社编辑与发行系统绩效考核指标设计

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 概述第11-21页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究文献综述第12-18页
     ·关于知识型员工的绩效考核第13-15页
     ·关于编辑与发行人员的绩效特征第15-16页
     ·关于编辑与发行人员的绩效考核方法第16-18页
   ·研究内容第18-19页
   ·研究目的和意义第19页
   ·研究方法与技术路线第19-21页
2 T出版社绩效考核与绩效指标设计存在的问题第21-33页
   ·企业组织与业务特点第21-24页
     ·编辑部门组织与业务特点第22-23页
     ·发行部门组织与业务特点第23-24页
   ·编辑与发行系统绩效考核存在的问题第24-30页
     ·编辑部绩效考核存在的问题第24-26页
     ·发行部绩效考核存在的问题第26-27页
     ·编辑人员绩效考核存在的问题第27-29页
     ·发行人员绩效考核存在的问题第29-30页
   ·T出版社绩效考核问题产生的原因第30-31页
   ·T出版社绩效考核指标设计要求第31-33页
3 T出版社绩效考核指标体系设计方法第33-44页
   ·绩效考核指标设计的原则第33-34页
   ·绩效考核指标设计的思路第34-36页
   ·绩效考核指标维度与层次(内容)设计方法第36-41页
     ·关键业绩指标设计方法第36-38页
     ·基于平衡计分卡的指标内容设计方法第38-41页
   ·绩效考核指标权重设计第41-44页
     ·指标权重分配第41-42页
     ·指标权重确定方法选择第42-44页
4 T出版社绩效考核指标体系设计方案第44-64页
   ·T出版社部门绩效考核指标设计第44-57页
     ·确立T出版社绩效考核指标库第44-48页
     ·部门绩效考核指标初选第48-51页
     ·部门绩效考核指标优选第51-54页
     ·部门绩效考核指标权重设计第54-57页
   ·T出版社员工绩效考核指标设计第57-60页
     ·编辑人员绩效考核指标设计第57-58页
     ·发行人员绩效考核指标设计第58-60页
   ·T出版社绩效考核指标对比分析第60-64页
     ·部门绩效考核指标对比分析第60-62页
     ·员工绩效考核指标对比分析第62-64页
5 结论第64-66页
   ·主要结论第64-65页
   ·研究不足及需要进一步研究的问题第65-66页
参考文献第66-68页
作者简历第68-70页
学位论文数据集第70页

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