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心理契约视角:辽宁A市公务员绩效管理研究--A Case of A Country

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
绪论第11-18页
   ·研究背景和意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外心理契约研究综述第12-16页
     ·国外研究综述第12-15页
     ·国内研究综述第15-16页
   ·研究内容和方法第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-18页
1 相关概念及理论概述第18-25页
   ·相关概念界定第18-19页
   ·心理契约理论第19-21页
   ·心理契约理论及其在本文的应用第21-25页
2 辽宁 A 市公务员绩效管理现状与问题分析第25-32页
   ·我国公务员心理契约变化趋势第25-27页
     ·心理契约的基础发生变化第25页
     ·心理契约的类型发生更改第25-26页
     ·心理契约的内容发生转变第26-27页
   ·辽宁 A 市公务员绩效管理现状第27-28页
     ·绩效理念渐入人心第27页
     ·绩效水平明显改善第27-28页
   ·辽宁 A 市公务员绩效管理实践历程第28-29页
   ·辽宁 A 市公务员绩效管理存在问题第29-32页
     ·个人绩效目标难以确定第29-30页
     ·绩效指标体系建立困难第30-31页
     ·绩效评估环节不完善第31-32页
3 心理契约视角下绩效管理不佳的原因第32-36页
   ·政府绩效管理文化缺失第32页
   ·政府绩效管理制度不完善第32-34页
   ·政府绩效管理理念偏失第34-36页
4 心理契约视角下改变绩效管理的策略第36-41页
   ·培养发展政府绩效文化第36-37页
     ·树立政府绩效思想第36页
     ·培育政府绩效价值观第36-37页
     ·营造政府绩效环境第37页
   ·加强完善政府绩效管理制度建设第37-39页
     ·建设绩效管理法制化制度第38页
     ·构建绩效管理沟通反馈机制第38-39页
     ·建立绩效管理激励制度第39页
   ·树立政府绩效管理理念第39-41页
     ·彰显绩效管理“以人为本”理念第39-40页
     ·突出绩效管理“公平”理念第40-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-48页
致谢第48-49页

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