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A化工股份有限公司设备管理优化策略

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究内容和意义第9-10页
   ·研究方法与技术路线第10-12页
第二章 设备管理的基本理论第12-17页
   ·设备管理概述第12-13页
   ·设备管理的发展历程第13-15页
   ·国内外设备管理研究现状与趋势第15-17页
第三章 A化工股份有限公司设备管理的现状及问题分析第17-27页
   ·A化工股份有限公司发展情况第17-19页
     ·A化工股份有限公司简介第17页
     ·A化工股份有限公司设备管理现状第17-19页
   ·A化工股份有限公司设备管理问题分析第19-23页
     ·A化工股份有限公司设备前期管理问题分析第19-20页
     ·A化工股份有限公司设备的使用管理问题分析第20-21页
     ·A化工股份有限公司设备的维修与报废管理问题分析第21-23页
   ·A化工股份有限公司设备管理的改进思路第23-27页
     ·A化工股份有限公司设备管理的改进的总体思路第23-25页
     ·A化工股份有限公司设备管理框架体系第25-27页
第四章 A化工股份有限公司设备管理优化策略的制定第27-39页
   ·设备的前期管理第27-31页
     ·规范设备前期管理的工作程序及职责分工第27-28页
     ·做好设备选型工作第28-30页
     ·细化新引进设备的验收、安装、调试工作第30-31页
   ·A化工股份有限公司设备的使用管理策略第31-35页
     ·规范设备维护管理第31-33页
     ·推行基于6S的设备现场管理第33-34页
     ·加强设备的实时状态监测第34-35页
   ·A化工股份有限公司设备的维修与报废管理策略第35-39页
     ·设备维修计划的编制及实施第35-36页
     ·推行TPM维修管理模式第36-38页
     ·设备报废管理及流程设计第38-39页
第五章 A化工股份有限公司设备管理优化策略的实施与控制第39-44页
   ·设备管理优化策略的人员素质保障第39-40页
   ·设备管理优化策略的制度保障第40页
   ·建立设备管理综合评价体系第40-42页
   ·优化策略实施的控制与反馈第42-44页
第六章 结论与展望第44-45页
   ·研究结论第44页
   ·研究展望第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-47页

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