中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、引言 | 第6-12页 |
(一) 研究的背景及意义 | 第6-7页 |
(二) 国内外项目进度管理研究现状 | 第7-10页 |
(三) 本文研究的方法和论文结构 | 第10-12页 |
二、项目进度管理理论基础 | 第12-21页 |
(一) 项目管理与项目进度管理 | 第12-14页 |
(二) 一般项目进度计划技术 | 第14-15页 |
(三) 约束理论(TOC) | 第15-17页 |
(四) 关键链理论 | 第17-19页 |
(五) 基于关键链技术的项目进度控制 | 第19-21页 |
三、海管合并项目及项目进度控制目标 | 第21-32页 |
(一) 西江油田群合并项目概述 | 第21-29页 |
(二) 西江油田群海管合并项目组织机构及职责 | 第29-32页 |
四、西江合并项目进度计划制定及影响因素分析 | 第32-45页 |
(一) 西江合并项目网络计划图 | 第32-39页 |
(二) 影响项目进度计划设计的因素分析 | 第39-42页 |
(三) 西江油田群海管合并项目进度管理影响因素分析 | 第42-45页 |
五、基于关键链技术的西江合并项目进度控制优化 | 第45-52页 |
(一) 建立项目进度目标体系 | 第45页 |
(二) 建立进度风险分析管理体系 | 第45-47页 |
(三) 建立项目进度中有效的沟通机制 | 第47-48页 |
(四) 利用项目缓冲区对项目进度进行调整 | 第48-49页 |
(五) 基于关键链法的项目进度优化 | 第49-52页 |
六、结论与展望 | 第52-53页 |
(一) 结论 | 第52页 |
(二) 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |