中交二公局发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象及方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 第二章 战略管理相关理论综述 | 第15-25页 |
| ·战略管理的基本概念 | 第15-19页 |
| ·战略规划的概念 | 第17页 |
| ·企业战略管理模型 | 第17-19页 |
| ·企业战略规划的目的 | 第19页 |
| ·战略管理的基本分析方法 | 第19-21页 |
| ·VRIO分析 | 第20页 |
| ·SWOT分析 | 第20页 |
| ·PEST分析 | 第20页 |
| ·波特五力模型 | 第20页 |
| ·价值链分析 | 第20页 |
| ·差距分析 | 第20-21页 |
| ·战略管理的制定与实施理论 | 第21-25页 |
| ·战略规划的制定步骤 | 第21-22页 |
| ·战略实施的定义 | 第22-23页 |
| ·战略实施的原则 | 第23页 |
| ·战略实施的阶段 | 第23页 |
| ·战略实施的模式 | 第23-25页 |
| 第三章 中交二公局战略管理现状及存在问题分析 | 第25-34页 |
| ·中交二公局概况 | 第25-27页 |
| ·中交二公局发展战略现状分析 | 第27-29页 |
| ·中交二公局战略管理存在问题分析 | 第29-34页 |
| 第四章 中交二公局发展环境分析 | 第34-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-36页 |
| ·政治环境 | 第34页 |
| ·经济环境 | 第34-35页 |
| ·技术环境 | 第35页 |
| ·社会环境 | 第35-36页 |
| ·行业环境及企业竞争力分析 | 第36-41页 |
| ·行业环境的五力分析 | 第36-37页 |
| ·行业市场容量的趋势分析 | 第37-39页 |
| ·企业面临的主要竞争 | 第39-41页 |
| 第五章 中交二公局发展战略方案设计 | 第41-56页 |
| ·企业的SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·战略基本架构 | 第44页 |
| ·战略转型的基本思路 | 第44-47页 |
| ·向同心多元化战略转型 | 第45页 |
| ·向纵向一体化战略转型 | 第45-46页 |
| ·向海外市场区域战略转型 | 第46-47页 |
| ·战略定位 | 第47-48页 |
| ·战略目标 | 第48-56页 |
| ·总体目标 | 第49-50页 |
| ·主要经济指标 | 第50-56页 |
| 第六章 中交二公局发展战略相关配套措施 | 第56-84页 |
| ·组织管控保障措施 | 第56-66页 |
| ·人力资源保障措施 | 第66-68页 |
| ·市场开发保障措施 | 第68-71页 |
| ·项目管理保障措施 | 第71-73页 |
| ·技术管理保障措施 | 第73-75页 |
| ·财务管理保障措施 | 第75-77页 |
| ·信息化保障措施 | 第77-81页 |
| ·风险管理保障措施 | 第81-82页 |
| ·企业文化保障措施 | 第82-84页 |
| 第七章 总结及展望 | 第84-86页 |
| ·总结 | 第84-85页 |
| ·展望 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 攻读研究生期间取得的研究成果 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
