| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·传统民间美术的困惑 | 第10页 |
| ·文化产业发展的趋势 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究的目的、现实意义与内容思路 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第12页 |
| ·研究的整体思路与具体内容 | 第12-13页 |
| ·理论与研究方法介绍 | 第13-15页 |
| ·美术学理论 | 第13-14页 |
| ·精神经济学和文化产业理论 | 第14页 |
| ·战略管理理论 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 惠山泥人的历史发展与风格特征 | 第15-24页 |
| ·惠山泥人的历史与发展 | 第15-19页 |
| ·惠山泥人的历史及产业发展 | 第15-18页 |
| ·惠山泥人的产业现状及存在问题 | 第18-19页 |
| ·惠山泥人的风格特征 | 第19-24页 |
| ·传统惠山泥人的风格特征 | 第19-22页 |
| ·现代泥人产品的风格特征 | 第22-24页 |
| 第三章 惠山泥人产业发展的SWOT 分析 | 第24-31页 |
| ·SWOT 方法及技术路线 | 第24-25页 |
| ·SWOT 理论和方法 | 第24页 |
| ·建立EFE 矩阵(External Factor Evaluation Matrix)定量分析的步骤 | 第24-25页 |
| ·建立IFE 矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix)定量分析的步骤 | 第25页 |
| ·惠山泥人产业发展SWOT 分析中外部因素的识别与分析 | 第25-27页 |
| ·外部机遇因素识别与分析 | 第25-26页 |
| ·外部挑战因素识别与分析 | 第26-27页 |
| ·EFE 矩阵分析 | 第27页 |
| ·惠山泥人产业发展SWOT 分析中内部因素的识别与分析 | 第27-31页 |
| ·内部优势因素识别与分析 | 第27-28页 |
| ·内部劣势因素识别与分析 | 第28-29页 |
| ·IFE 矩阵分析 | 第29-31页 |
| 第四章 惠山泥人产业发展的战略制定 | 第31-40页 |
| ·惠山泥人产业定位 | 第31-32页 |
| ·惠山泥人产业的传统与创新 | 第31页 |
| ·惠山泥人产业定位 | 第31-32页 |
| ·惠山泥人产业与紫砂产业的比较分析 | 第32-34页 |
| ·宜兴紫砂产业发展分析 | 第32-33页 |
| ·惠山泥人产业与紫砂产业的比较分析 | 第33-34页 |
| ·惠山泥人产业发展战略制定 | 第34-38页 |
| ·人才战略 | 第35-36页 |
| ·差异化战略 | 第36-37页 |
| ·品牌化战略 | 第37页 |
| ·市场细分战略 | 第37-38页 |
| ·惠山泥人产业发展战略间的关系 | 第38-40页 |
| 第五章 惠山泥人产业发展具体措施建议 | 第40-46页 |
| ·对产业外部环境改革的建议 | 第40-42页 |
| ·授权行业协会，监督市场规范发展 | 第40页 |
| ·健全落实民间美术产业的投融资制度和优惠政策 | 第40-41页 |
| ·为传统民间美术产业的发展提供人才保障 | 第41页 |
| ·健全法规，稳定市场秩序 | 第41-42页 |
| ·政府的其他支持方式 | 第42页 |
| ·对产业内部环境改变的建议 | 第42-46页 |
| ·改革人才机制，重视人才培养 | 第42-43页 |
| ·为产业发展注入科技动力 | 第43页 |
| ·产品创新与市场细分 | 第43-44页 |
| ·营销方式的创新 | 第44-45页 |
| ·增加产业关联度，打造特色产业链 | 第45-46页 |
| 第六章 总结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 附录 影响惠山泥人产业发展因素评分调查表 | 第51-52页 |
