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中国石油东北销售物流体制再造及优化方案

内容提要第1-5页
论文摘要第5-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
   ·研究目的和创新点第12-13页
第2章 相关理论基础及相关研究综述第13-19页
   ·物流供应链管理理论第13页
   ·物流业务流程重组的相关理论第13-15页
   ·石油配送企业物流体制问题研究献综述第15-19页
第3章 中国石油东北销售公司及物流体制现状第19-26页
   ·公司概况的简介第19-20页
   ·公司物流管理体制现状的归纳第20-23页
   ·公司物流管理体制存在问题及原因的分析第23-26页
第4章 中国石油东北销售公司物流体制再造方案第26-32页
   ·公司物流中心组建的方案第26-29页
   ·公司物流中心再造的步骤第29页
   ·公司物流中心运营模式及业务流程的设计第29-31页
   ·公司物流中心物流运输策略的选择第31-32页
第5章 中国石油东北销售公司物流体制优化方案第32-43页
   ·公司物流优化方案设计的主要目标第32-33页
   ·公司物流配送中心的建设第33-34页
   ·公司物流配送体系重构第34-37页
   ·公司物流配送流程及体制的优化第37-41页
   ·公司物流配送管理策略的选择第41-43页
第6章 结论和建议第43-44页
   ·结论第43页
   ·建议第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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