中国石油东北销售物流体制再造及优化方案
内容提要 | 第1-5页 |
论文摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究思路和方法 | 第11-12页 |
·研究目的和创新点 | 第12-13页 |
第2章 相关理论基础及相关研究综述 | 第13-19页 |
·物流供应链管理理论 | 第13页 |
·物流业务流程重组的相关理论 | 第13-15页 |
·石油配送企业物流体制问题研究献综述 | 第15-19页 |
第3章 中国石油东北销售公司及物流体制现状 | 第19-26页 |
·公司概况的简介 | 第19-20页 |
·公司物流管理体制现状的归纳 | 第20-23页 |
·公司物流管理体制存在问题及原因的分析 | 第23-26页 |
第4章 中国石油东北销售公司物流体制再造方案 | 第26-32页 |
·公司物流中心组建的方案 | 第26-29页 |
·公司物流中心再造的步骤 | 第29页 |
·公司物流中心运营模式及业务流程的设计 | 第29-31页 |
·公司物流中心物流运输策略的选择 | 第31-32页 |
第5章 中国石油东北销售公司物流体制优化方案 | 第32-43页 |
·公司物流优化方案设计的主要目标 | 第32-33页 |
·公司物流配送中心的建设 | 第33-34页 |
·公司物流配送体系重构 | 第34-37页 |
·公司物流配送流程及体制的优化 | 第37-41页 |
·公司物流配送管理策略的选择 | 第41-43页 |
第6章 结论和建议 | 第43-44页 |
·结论 | 第43页 |
·建议 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47页 |