摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
·选题背景和意义 | 第9-10页 |
·相关概念界定 | 第10-12页 |
·外包 | 第10-11页 |
·服务外包 | 第11-12页 |
·国际服务外包 | 第12页 |
·国内外研究综述 | 第12-15页 |
·关于国际服务外包动因的研究 | 第12-13页 |
·关于承接国际服务外包影响因素的研究 | 第13-14页 |
·关于国际服务外包模式的研究 | 第14-15页 |
·关于地区承接国际服务外包的研究 | 第15页 |
·论文的基本内容及框架 | 第15-16页 |
·可能的创新点 | 第16-18页 |
2 国际服务外包理论基础研究与发展概况 | 第18-32页 |
·国际服务贸易理论的发展 | 第18-19页 |
·国际服务贸易与传统国际贸易理论 | 第18-19页 |
·国际服务贸易与新国际贸易理论 | 第19页 |
·国际服务贸易与"新-新贸易理论"(new-new trade theory) | 第19页 |
·国际服务外包的理论背景 | 第19-22页 |
·战略管理学派 | 第20-21页 |
·经济学派 | 第21-22页 |
·社会学派 | 第22页 |
·国际服务外包的动因分析 | 第22-24页 |
·追求企业利益最大化是国际服务外包的根本动因 | 第22-23页 |
·当代信息技术革命是国际服务外包发展的前提 | 第23-24页 |
·当代制度演变和政策调整的推动作用 | 第24页 |
·国际服务外包发展现状和前景 | 第24-32页 |
·全球服务外包的发展现状和前景 | 第24-28页 |
·中国承接国际服务外包的现状 | 第28-32页 |
3 江苏承接国际服务外包的发展概况 | 第32-38页 |
·江苏承接国际服务外包的现状 | 第32-33页 |
·江苏承接国际服务外包的总体规模 | 第32-33页 |
·江苏承接国际服务外包的行业和区域分布 | 第33页 |
·江苏承接国际服务外包竞争优势分析 | 第33-36页 |
·生产要素 | 第34页 |
·地区需求 | 第34-35页 |
·相关支持产业 | 第35页 |
·企业战略 | 第35页 |
·政府与机遇 | 第35-36页 |
·江苏承接国际服务外包存在的问题 | 第36-38页 |
·接包企业承接能力弱,地区差异大 | 第36页 |
·相关扶持政策和措施尚不完善 | 第36页 |
·服务外包专业人才缺乏 | 第36-38页 |
4 江苏承接国际服务外包的影响因素分析 | 第38-53页 |
·江苏承接国际服务外包影响因素的定性分析 | 第38-42页 |
·影响因素分析框架 | 第38-40页 |
·江苏承接国际服务外包的影响因素 | 第40-42页 |
·影响因素的设定和统计数据的来源 | 第42-44页 |
·实证模型的构建 | 第44-45页 |
·模型的估计与检验 | 第45-49页 |
·模型的估计 | 第45页 |
·模型的统计检验 | 第45-47页 |
·变量的平稳性和协整检验 | 第47-49页 |
·计量结果及分析 | 第49-53页 |
·市场规模(MKTS) | 第49-50页 |
·基础设施(TEL) | 第50页 |
·服务贸易开放度(OPEN) | 第50-51页 |
·科研水平(RD) | 第51页 |
·劳动力成本(WAGE)和人力资本存量(HRS) | 第51-53页 |
5 江苏承接国际服务外包的发展模式研究 | 第53-67页 |
·其他地区承接国际服务外包的基本模式分析 | 第53-60页 |
·印度承接国际服务外包的基本模式分析 | 第53-56页 |
·中国服务外包发达地区的基本模式分析 | 第56-60页 |
·江苏承接国际服务外包的模式选择 | 第60-67页 |
·现有主要模式的优劣势分析 | 第60-61页 |
·优化建议——新型"政企合谋"模式 | 第61-67页 |
6 总结 | 第67-69页 |
·本文的基本结论 | 第67页 |
·需要进一步研究的问题 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |