柯达连锁店的业务转型策略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-13页
·选题的背景	第7-10页
·研究的目的	第10-11页
·研究思路和论文结构	第11-13页
2 企业转型的理论依据和策略	第13-22页
·企业转型的定义	第13-15页
·企业转型的动因	第15-16页
·企业转型的策略及分类	第16-18页
·企业转型的策略	第16-18页
·企业转型的分类	第18页
·企业转型的要素和衡量标准	第18-22页
3 柯达连锁店在中国的发展历程及转型动因	第22-36页
·柯达公司在中国的发展及转型战略	第22-26页
·柯达公司在中国的发展历程	第22-24页
·柯达公司的转型战略	第24-26页
·柯达连锁店在中国的市场环境分析	第26-34页
·柯达连锁店在中国的发展历程	第26-29页
·柯达连锁店目前在中国的市场竞争状况	第29-34页
·柯达连锁店实施业务转型的动因和必要性	第34-36页
4 柯达连锁店的业务转型策略及实践	第36-47页
·柯达连锁店业务转型策略的构思	第36-37页
·柯达连锁店业务转型的实践	第37-44页
·柯达连锁店产品和服务的转型	第37-40页
·转型实践之产品提升	第40-43页
·转型实践之形象改变	第43-44页
·柯达连锁店业务转型实践中的问题与解决方案	第44-47页
5 结论	第47-48页
致谢	第48-49页
注释索引	第49-50页
参考文献	第50-52页