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南京金鹰珠江壹号国际酒店发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·研究方法及内容第11-12页
   ·论文结构安排第12-13页
第2章 相关文献综述及研究现状分析第13-24页
   ·文献综述第13-15页
   ·雅高酒店集团的案例第15-18页
     ·集团发展第15-16页
     ·雅高酒店集团的产品第16-17页
     ·雅高的盈利模式及分析第17页
     ·雅高集团的案例总结第17-18页
   ·洲际酒店集团的案例第18-24页
     ·集团发展第18-19页
     ·洲际酒店集团的产品第19-21页
     ·洲际的盈利模式及分析第21页
     ·洲际集团的案例总结第21-24页
第3章 金鹰珠江壹号国际酒店发展的环境分析第24-44页
   ·一般环境分析(PEST分析)第24-28页
     ·政治环境分析第24-25页
     ·经济环境分析第25-26页
     ·社会环境分析第26页
     ·技术环境分析第26-27页
     ·一般环境分析小结第27-28页
   ·竞争环境分析第28-36页
     ·南京酒店概况第28页
     ·主要行业竞争对手分析第28-36页
   ·内部环境分析第36-44页
     ·品牌与实力第36页
     ·地理位置分析第36页
     ·酒店产品组合第36-38页
     ·酒店服务第38-39页
     ·细分市场分析第39-41页
     ·竞争及内部环境分析小结(SWOT分析)第41-44页
第4章 金鹰珠江壹号国际酒店的发展战略第44-57页
   ·营销战略第44-53页
     ·目标市场的细分Target Market第44-45页
     ·网络营销体系的发展及完善第45-53页
   ·人力资源战略第53-54页
   ·服务创新战略第54-57页
总结与展望第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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