A塑料集团公司的企业战略诊断研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
图表清单	第9-10页
第一章 绪论	第10-16页
·研究背景与意义	第10-11页
·文献综述	第11-14页
·企业诊断的概念	第11页
·企业诊断的理论	第11-14页
·研究的主要内容	第14页
·研究方法与技术路线	第14-16页
·研究方法	第14-15页
·技术路线	第15-16页
第二章 行业背景与企业经营状况	第16-21页
·我国塑料行业发展概述	第16-17页
·A 塑料集团的发展概况	第17-20页
·A 塑料集团的发展历程	第17-18页
·A 塑料集团的经营状况	第18-19页
·A 塑料集团原有的战略情况	第19-20页
·本章小结	第20-21页
第三章 内外部环境分析	第21-34页
·外部环境分析	第21-27页
·宏观环境（PEST）	第21-23页
·行业竞争环境	第23-27页
·内部环境分析	第27-32页
·公司的企业文化	第28页
·公司的人力资源	第28-29页
·公司的财务管理	第29-30页
·公司的产品结构	第30-32页
·SWOT 分析	第32-33页
·本章小结	第33-34页
第四章 战略发展诊断建议	第34-41页
·总体战略规划	第34-36页
·企业宗旨	第34页
·战略目标	第34-35页
·战略选择	第35-36页
·实施战略的具体措施	第36-40页
·公司管理建议	第36页
·技术项目储备建议	第36-38页
·厂区规划建议	第38-39页
·产品发展规划建议	第39-40页
·本章小结	第40-41页
结论	第41-42页
参考文献	第42-44页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第44-45页
致谢	第45-46页
答辩委员会对论文的评定意见	第46页