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M公司VMI库存管理策略应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的目的与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·本文主要研究的内容及结构安排第13-15页
第二章 库存管理理论基础第15-26页
   ·传统库存管理策略第15-21页
     ·订货点检查策略第15-16页
     ·ABC 分类法第16-17页
     ·经济订购批量(EOQ)策略第17-21页
   ·供应商管理库存(VMI)策略第21-22页
   ·联合库存管理(JMI)策略第22-23页
   ·协同式供应链库存管理(CPFR)策略第23页
   ·本章小结第23-26页
第三章 M 公司采购物料库存管理的现状与问题分析第26-46页
   ·M 公司概况第26-28页
   ·M 公司采购物料库存管理现状及问题分析第28-35页
   ·M 公司库存管理问题的解决思路第35-45页
     ·物料的分类第36-43页
     ·不同类别物料的库存管理方式第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 M 公司VMI 策略的方案设计第46-70页
   ·设计VMI 方案第46-48页
   ·构建信息系统第48-49页
   ·建立VMI 运作流程第49-52页
   ·选择VMI 供应商第52-57页
   ·设计补货模型和拉料模型第57-66页
   ·制定VMI 合作的框架协议第66-69页
   ·本章小结第69-70页
第五章 M 公司VMI 应用效果评价第70-74页
   ·M 公司VMI 应用效果评价第70-73页
   ·本章小结第73-74页
第六章 结论和展望第74-75页
   ·结论第74页
   ·后续研究与展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间发表的论文第78页

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