| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·问题提出的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外预算管理理论研究与实践应用现状 | 第12-14页 |
| ·西方国家预算管理理论的发展与应用 | 第12-13页 |
| ·我国企业预算管理理论的研究与实践应用现状 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法和创新 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理基本理论概述 | 第15-19页 |
| ·全面预算管理的涵义和特点 | 第15页 |
| ·全面预算和全面预算管理的主要内容 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第17-19页 |
| 第三章 战略管理与全面预算管理的关系研究 | 第19-31页 |
| ·企业战略管理理论介绍 | 第19-21页 |
| ·企业战略概述 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理的涵义 | 第20-21页 |
| ·企业战略管理与全面预算管理的内在联系 | 第21-24页 |
| ·从战略的层次划分上来分析 | 第21页 |
| ·从战略的管理过程来分析 | 第21-23页 |
| ·从战略目标来分析 | 第23-24页 |
| ·战略与全面预算管理的对接工具——平衡计分卡与战略地图 | 第24-28页 |
| ·平衡计分卡体系的核心内容 | 第24-27页 |
| ·战略地图 | 第27-28页 |
| ·战略与全面预算管理的对接 | 第28-31页 |
| 第四章 电信行业基于战略的全面预算管理体系的构建 | 第31-50页 |
| ·电信行业全面预算管理的特点与问题分析 | 第31-33页 |
| ·电信企业全面预算管理的特点 | 第31-32页 |
| ·电信企业全面预算管理的问题分析 | 第32-33页 |
| ·电信企业基于战略的全面预算管理的组织体系 | 第33-35页 |
| ·电信企业全面预算管理的内容 | 第35页 |
| ·电信企业全面预算的目标制定与预算编制 | 第35-43页 |
| ·战略目标的设定和预算目标的分解 | 第36-37页 |
| ·预算目标的确立 | 第37页 |
| ·预算的编制 | 第37-43页 |
| ·预算的执行与监控 | 第43-45页 |
| ·预算的执行 | 第43页 |
| ·预算的监控 | 第43-45页 |
| ·预算的考评体系 | 第45-50页 |
| ·电信企业在预算考评上存在的问题 | 第45-46页 |
| ·电信企业全面预算考评体系设计 | 第46-50页 |
| 第五章 结论和展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第54页 |