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直属海关的组织绩效管理研究--以青岛海关为例

内容摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 导论第12-20页
   ·问题的提出第12页
   ·绩效管理和海关绩效管理研究现状第12-18页
   ·研究思路和方法第18-20页
第二章 绩效管理的一般理论第20-26页
   ·绩效管理的内涵第20页
   ·绩效管理的范围第20-21页
   ·政府绩效管理的功能第21-23页
   ·绩效管理的评估第23-26页
     ·评估主体第23-24页
     ·评估指标第24-25页
     ·评估方法第25页
     ·评估过程第25-26页
第三章 海关绩效管理的现状第26-45页
   ·海关绩效管理的历史发展第26-28页
   ·海关绩效管理的特点和内容范围第28-30页
     ·海关绩效管理的特点第28-30页
     ·海关绩效管理的内容范围第30页
   ·海关绩效管理的目标和任务第30-32页
     ·战略目标第30-32页
     ·主要任务第32页
   ·海关绩效管理制度及运行状况第32-45页
     ·直属海关绩效管理制度及运行状况第32-34页
     ·直属海关各职能部门绩效管理制度及运行状况第34-42页
     ·基层海关绩效管理制度及运行状况第42-45页
第四章 海关绩效管理的实证举例——青岛海关绩效管理改革状况第45-52页
   ·青岛海关绩效管理改革的过程第45-47页
   ·青岛海关绩效管理改革的成效第47-48页
   ·青岛海关绩效管理改革面临的问题第48-52页
第五章 海关绩效管理改革的对策与建议第52-67页
   ·明确指导思想第52-53页
   ·明晰管理原则第53-56页
     ·明确海关绩效管理的基本原则第53-54页
     ·建立绩效考评指标体系的具体原则第54-55页
     ·基层海关综合绩效评价指标的运用应做到"三个结合"第55-56页
   ·改进技术方法第56-62页
     ·实现方式做到"三化"第56-57页
     ·引入360度反馈评估法第57-58页
     ·引入模糊综合评价法第58-62页
   ·完善管理方式第62-65页
   ·培育海关文化第65-67页
结束语第67-68页
附件:机关各部门考核加减分规定第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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