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电信行业应对专项任务项目化管理的IT系统实现研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·开展本课题研究的意义第8页
   ·本课题研究的内容和目标第8-9页
   ·本文的主要内容与论文框架第9页
   ·本文贡献第9-10页
   ·本章小结第10-11页
第二章 企业项目管理理论第11-16页
   ·企业项目管理面临的问题第11页
   ·企业项目管理含义研究第11-13页
     ·项目管理的涵义第11-12页
     ·企业项目管理的涵义第12页
     ·企业项目管理运行模式第12-13页
   ·企业项目管理基本环节第13-15页
     ·项目立项管理第13页
     ·项目计划管理第13-14页
     ·资源管理(人力、设备等)第14页
     ·项目合同(采购)管理第14页
     ·项目监控第14页
     ·项目收尾第14页
     ·项目分析第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第三章 EPM 模型的构建第16-28页
   ·EPM 体系概述第16-17页
   ·EPM 系统定位第17-18页
   ·EPM 概念模型第18-19页
   ·EPM 功能要求第19-26页
     ·企业资源管理第19-21页
     ·项目范围管理第21页
     ·项目进度管理第21-23页
     ·项目成本管理第23-25页
     ·项目文档管理第25-26页
   ·EPM 实施成功关键第26-28页
   ·本章小结第28页
第四章 EPM 系统的建立第28-41页
   ·系统目标设计第28页
   ·系统设计原则第28-29页
   ·系统分析第29-33页
     ·EPM 的流程第29-30页
     ·系统体系结构分析第30-31页
     ·系统总体结构设计第31-33页
   ·系统模型设计第33-39页
     ·项目管理系统模型第33-34页
     ·项目及项目组合模型第34页
     ·WBS、进度及成本预算模型第34-39页
   ·系统功能模块设计第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第五章 基于 EPM 系统应用案例第41-53页
   ·企业情况介绍第41页
   ·项目管理现状第41-42页
   ·项目管理实施目的第42页
   ·项目管理模型设计第42-45页
     ·组织机构第42页
     ·系统流程第42-43页
     ·项目立项第43页
     ·合同管理第43-44页
     ·资源管理第44页
     ·项目计划第44页
     ·项目监控第44页
     ·项目收尾第44-45页
     ·报表分析第45页
   ·项目管理系统运行第45-52页
     ·系统实施第45-48页
     ·系统运行第48-50页
     ·实施效果第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-54页
   ·结论第53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57-59页

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