从济南市场看中小啤酒企业的生存和发展
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 啤酒行业背景介绍 | 第12-20页 |
| ·行业背景 | 第12-15页 |
| ·中国啤酒市场销量分析 | 第12页 |
| ·中国啤酒企业竞争格局分析 | 第12-15页 |
| ·行业阶层划分 | 第15-17页 |
| ·行业正在发生的变化 | 第17-18页 |
| ·行业前景分析 | 第18-20页 |
| 3 济南啤酒市场介绍 | 第20-28页 |
| ·济南啤酒市场介绍 | 第20-21页 |
| ·竞争特征 | 第20页 |
| ·利润特征 | 第20页 |
| ·山东市场特点 | 第20-21页 |
| ·济南行业现状介绍 | 第21页 |
| ·济南啤酒集团简介 | 第21-22页 |
| ·济南啤酒集团现有市场介绍 | 第22-28页 |
| ·济南市场介绍 | 第22-26页 |
| ·鲁东市场介绍 | 第26页 |
| ·鲁南市场介绍 | 第26页 |
| ·鲁西市场介绍 | 第26-27页 |
| ·鲁北市场介绍 | 第27-28页 |
| 4 济南啤酒集团面临的困局 | 第28-31页 |
| ·系统关 | 第28页 |
| ·市场关 | 第28-29页 |
| ·品牌关 | 第29-31页 |
| 5 济南啤酒集团突破困局的尝试 | 第31-35页 |
| ·营销模式的变革 | 第31-33页 |
| ·传统分销模式的弊端 | 第31页 |
| ·啤酒企业常用的几种营销模式 | 第31-32页 |
| ·建立深度分销模式 | 第32-33页 |
| ·跟进青啤策略 | 第33页 |
| ·纯鲜策略 | 第33-35页 |
| 6 济南啤酒下一步应对策略分析 | 第35-45页 |
| ·管理流程的建立 | 第35-37页 |
| ·表单管理 | 第35页 |
| ·目标管理和绩效管理 | 第35-36页 |
| ·销售数据的分析系统处理 | 第36页 |
| ·经销商的重点管理 | 第36页 |
| ·寻求业绩增长的精细化营销管理 | 第36页 |
| ·监督管理 | 第36-37页 |
| ·学习型团队的管理 | 第37页 |
| ·人力资源的整合 | 第37页 |
| ·营销模式的选择 | 第37-39页 |
| ·产品策略 | 第39-40页 |
| ·市场策略 | 第40-41页 |
| ·品牌策略 | 第41-44页 |
| ·竞争策略 | 第44-45页 |
| 7 结论:中小啤酒企业应坚持的原则和策略 | 第45-53页 |
| ·中小啤酒企业的市场现状 | 第45页 |
| ·中小啤酒企业营销资源优劣势分析 | 第45-46页 |
| ·中小啤酒企业应坚持的原则和策略 | 第46-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
