供应链不确定性环境下制造企业的采购问题研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文章节安排 | 第14-16页 |
| 第二章 供应链不确定性概念及相关问题探讨 | 第16-19页 |
| ·供应链不确定性概念 | 第16-17页 |
| ·供应链不确定性产生原因分析 | 第17页 |
| ·供应链不确定性对采购管理中若干问题的影响 | 第17-19页 |
| ·供应链不确定性对采购模式的影响 | 第17页 |
| ·供应链不确定性对供应商选择评价方面的影响 | 第17-18页 |
| ·供应链不确定性对供应商管理的影响 | 第18-19页 |
| 第三章 供应链不确定性环境下的采购模式研究 | 第19-26页 |
| ·MRPⅡ采购模式 | 第19-21页 |
| ·MRPⅡ采购模式内涵 | 第19页 |
| ·MRPⅡ采购模式的作业流程 | 第19-21页 |
| ·供应链不确定性环境下MRPⅡ采购模式缺陷分析 | 第21页 |
| ·JIT采购模式 | 第21-23页 |
| ·JIT采购模式内涵 | 第22页 |
| ·JIT采购模式作业流程 | 第22页 |
| ·供应链不确定性环境下JIT采购模式缺陷分析 | 第22-23页 |
| ·供应链不确定性环境下TOC采购模式 | 第23-26页 |
| ·TOC基本理论 | 第23-24页 |
| ·基于TOC思想的采购 | 第24页 |
| ·TOC采购模式的作业流程 | 第24-26页 |
| 第四章 供应链不确定性环境下的供应商选择与评价 | 第26-34页 |
| ·几种常见的供应商选择方法 | 第26-28页 |
| ·定性选择方法 | 第26页 |
| ·定量选择方法 | 第26-27页 |
| ·现有方法在供应链不确定性环境下的缺陷分析 | 第27-28页 |
| ·供应链不确定性环境下的供应商选择新方法 | 第28-32页 |
| ·现有的供应商选择指标体系及其缺陷 | 第28页 |
| ·供应链不确定性环境下新指标体系设计原则 | 第28-29页 |
| ·供应商选择新方法的思路 | 第29页 |
| ·供应商选择新方法的特点 | 第29-30页 |
| ·供应商选择新方法的数学模型与表述 | 第30-32页 |
| ·供应商选择新方法的步骤 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第五章 供应链不确定性环境下的供应商管理方法 | 第34-39页 |
| ·供应商的分类 | 第34-35页 |
| ·现有的供应商关系管理 | 第35-36页 |
| ·现有方法在供应链不确定性环境下的缺陷 | 第36-37页 |
| ·供应链不确定性环境下的供应商管理新方法 | 第37-39页 |
| 第六章 实证研究—以江淮集团下属S公司为例 | 第39-49页 |
| ·公司简介 | 第39页 |
| ·S公司采购现状 | 第39-44页 |
| ·S公司现行的采购模式 | 第40页 |
| ·S公司现行的供应商选择方法 | 第40-42页 |
| ·S公司现行的供应商管理方法 | 第42-44页 |
| ·供应链不确定性环境下新采购方案设计与管理方法 | 第44-49页 |
| ·基于TOC采购方法下的采购模式设计 | 第44-45页 |
| ·供应商选择新方法在S公司中的应用 | 第45-47页 |
| ·供应链不确定性环境下的S公司供应商管理新方法 | 第47-49页 |
| 第七章 总结与展望 | 第49-50页 |
| ·总结 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在读期间发表的论文 | 第52-53页 |
