| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·媒介融合研究综述 | 第8-9页 |
| ·数字电视营销研究综述 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| 2 媒介融合环境的宏观分析 | 第11-24页 |
| ·引言 | 第11页 |
| ·媒介融合的内涵 | 第11-14页 |
| ·数字技术带来的网络融合 | 第12页 |
| ·功能多元化带来的设备融合 | 第12-13页 |
| ·产品数字化带来的产业融合 | 第13-14页 |
| ·媒介融合的动力因素 | 第14-19页 |
| ·受众需求的召唤 | 第14-15页 |
| ·技术力量的推动 | 第15-16页 |
| ·政策法规的支持 | 第16-17页 |
| ·企业竞争的需要 | 第17-19页 |
| ·媒介融合环境的STEP 分析 | 第19-24页 |
| ·社会环境 | 第19-20页 |
| ·技术环境 | 第20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·政策环境 | 第21-24页 |
| 3 媒介融合对数字电视产业的影响 | 第24-30页 |
| ·引言 | 第24页 |
| ·传播平台的变化 | 第24页 |
| ·经营方式的改变 | 第24-26页 |
| ·受众市场的变化 | 第26-30页 |
| ·受众成为“用户” | 第26-27页 |
| ·大众走向“分众” | 第27页 |
| ·市场出现“长尾” | 第27-30页 |
| 4 媒介融合下的数字电视营销环境分析 | 第30-40页 |
| ·引言 | 第30页 |
| ·市场环境分析 | 第30-32页 |
| ·市场的供求预测 | 第30-31页 |
| ·消费者分析 | 第31-32页 |
| ·行业竞争力分析 | 第32-40页 |
| ·潜在加入者 | 第33页 |
| ·替代品 | 第33-36页 |
| ·供应商 | 第36-38页 |
| ·买方的讨价能力 | 第38-39页 |
| ·现有竞争者 | 第39-40页 |
| 5 营销策略 | 第40-50页 |
| ·引言 | 第40页 |
| ·营销整体架构(STP 战略) | 第40-42页 |
| ·市场细分 | 第40-41页 |
| ·目标市场的选择 | 第41-42页 |
| ·市场定位 | 第42页 |
| ·产品策略 | 第42-43页 |
| ·价格策略 | 第43页 |
| ·品牌策略 | 第43-45页 |
| ·构建数字电视客户关系管理数据库，实现精确传播营销 | 第45-50页 |
| ·建立数字电视客户关系数据库管理系统的必要性 | 第46页 |
| ·“数字电视客户关系数据库管理系统（DTV－CRM）”的作用 | 第46-47页 |
| ·如何通过数字电视客户关系数据库管理系统进行精确传播营销 | 第47-50页 |
| 总结 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
