万利达集团公司影碟机产品竞争战略研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的主要内容和方法 | 第11-12页 |
| 第三节 研究的逻辑思路和论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 企业竞争战略理论综述 | 第14-26页 |
| 第一节 企业战略管理及竞争战略内涵 | 第14-18页 |
| 第二节 企业竞争优势 | 第18-19页 |
| 第三节 企业创新与竞争力 | 第19-20页 |
| 第四节 主要分析工具简介 | 第20-24页 |
| 第五节 核心竞争力理论 | 第24-26页 |
| 第三章 万利达公司和影碟机产品现状分析 | 第26-36页 |
| 第一节 万利达公司发展历程和现状分析 | 第26-28页 |
| 第二节 万利达公司影碟机产品现状分析 | 第28-34页 |
| 第三节 万利达影碟机面临的挑战 | 第34-36页 |
| 第四章 万利达公司影碟机产品外部环境分析 | 第36-69页 |
| 第一节 影碟机行业规模与现状 | 第36-46页 |
| 第二节 宏观环境分析 | 第46-55页 |
| 第三节 影碟机行业竞争环境分析 | 第55-69页 |
| 第五章 万利达公司的内部资源环境分析 | 第69-83页 |
| 第一节 万利达公司经营资源分析 | 第69-74页 |
| 第二节 万利达影碟机的价值链分析 | 第74-80页 |
| 第三节 万利达影碟机现状分析小结 | 第80-83页 |
| 第六章 万利达影碟机产品竞争战略选择 | 第83-93页 |
| 第一节 万利达影碟机产品SWOT矩阵分析 | 第83-86页 |
| 第二节 万利达影碟机产品的发展战略目标和定位 | 第86-88页 |
| 第三节 万利达影碟机产品的竞争战略选择 | 第88-93页 |
| 第七章 万利达公司影碟机产品竞争战略实施措施 | 第93-100页 |
| 第一节 建立促进低成本战略执行的企业文化 | 第93-94页 |
| 第二节 培养专业人才队伍,建立有效激励机制 | 第94-95页 |
| 第三节 建立全员、全过程成本管理体系 | 第95-96页 |
| 第四节 增强整体代工能力,提高全球供货速度 | 第96-97页 |
| 第五节 采取最优策略,获得持续改进绩效 | 第97-98页 |
| 第六节 持续品牌建设,增强品牌影响力 | 第98-99页 |
| 第七节 拓宽财务思维,加大融资力度 | 第99-100页 |
| 第八章 研究结论 | 第100-102页 |
| 第一节 研究的主要结论 | 第100-101页 |
| 第二节 论文的不足之处 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 后记 | 第104页 |
