| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-20页 |
| ·战略层协同 | 第15-17页 |
| ·策略层协同 | 第17-19页 |
| ·供应链协同管理下成本管理的研究不足 | 第19-20页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第20-22页 |
| 第二章 供应链成本管理理论 | 第22-29页 |
| ·战略性成本管理 | 第22-24页 |
| ·组织理论 | 第24页 |
| ·跨组织成本管理和前瞻式供应链成本管理 | 第24-25页 |
| ·供应链成本核算的研究 | 第25-26页 |
| ·委托-代理理论 | 第26-27页 |
| ·交易成本理论 | 第27-29页 |
| 第三章 协同管理下中小型企业供应链成本控制的理性分析 | 第29-50页 |
| ·供应链成本的构成和分类 | 第29-33页 |
| ·供应链成本的构成 | 第29-31页 |
| ·供应链成本的分类 | 第31-33页 |
| ·供应链成本的核算方法 | 第33-35页 |
| ·供应链成本的一般核算方法 | 第33-34页 |
| ·宏观供应链成本数据的测算 | 第34-35页 |
| ·中小型企业供应链成本控制的现状分析 | 第35-39页 |
| ·中小型企业实施供应链成本控制的必要性分析 | 第39-44页 |
| ·中小企业供应链管理的优势 | 第40-41页 |
| ·中小企业供应链管理的劣势 | 第41-42页 |
| ·中小企业供应链管理的机遇 | 第42-43页 |
| ·中小企业供应链管理的挑战 | 第43-44页 |
| ·协同管理下中小型企业供应链成本控制的可行性分析 | 第44-50页 |
| ·供应链协同管理下的财务效益 | 第45-46页 |
| ·非供应链协同管理下的财务效益分析 | 第46-50页 |
| 第四章 协同管理下供应链成本控制模型的建立 | 第50-62页 |
| ·库存成本分析 | 第50-54页 |
| ·库存成本的构成 | 第50-51页 |
| ·库存成本的作用 | 第51-52页 |
| ·库存成本三因素之间的关系 | 第52-54页 |
| ·运输成本分析 | 第54-56页 |
| ·运输成本和库存成本的关系 | 第56-58页 |
| ·供应链成本控制模型的建立与案例分析 | 第58-62页 |
| 第五章 协同管理下中小型企业供应链成本控制的对策 | 第62-70页 |
| ·协调中小型企业供应链中库存成本和运输成本的比重 | 第62-63页 |
| ·中小型企业应该重视供应链中的缺货成本 | 第63-64页 |
| ·应用信息技术进行中小企业供应链成本管理 | 第64-66页 |
| ·供应链节点企业间建立合作伙伴关系 | 第66-67页 |
| ·中小企业供应链管理具体实施构想 | 第67-70页 |
| ·转变思想 | 第67-68页 |
| ·明确核心业务，寻找合作伙伴 | 第68页 |
| ·重视企业信用 | 第68页 |
| ·研究和建立供应链的性能度量 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |