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板式写字台耗材定额管理研究

1 绪论第1-16页
   ·材料消耗定额管理概述第7-8页
   ·材料消耗定额管理的国内外发展现状第8-9页
   ·板式写字台概述第9-11页
   ·板式写字台耗材定额管理研究的意义第11-12页
   ·板式写字台耗材定额管理研究的方法第12-16页
2 板式写字台在生产过程中常用的材料和工艺流程第16-25页
   ·板式写字台生产过程中常用材料第16-21页
     ·原材料第16-17页
     ·贴面与封边材料第17页
     ·辅助材料第17-20页
     ·包装材料第20-21页
   ·板式写字台在生产过程中常用的工艺流程第21-24页
     ·机械加工第21-22页
     ·组装第22-23页
     ·砂光第23页
     ·涂饰第23页
     ·产品检验第23页
     ·包装入库第23-24页
     ·板式写字台生产工艺流程中应注意的一些问题第24页
   ·本章小结第24-25页
3 MDF板式写字台耗材定额方案的分析与制定第25-49页
   ·中密度纤维板材料消耗定额的制定第25-34页
     ·零部件数量和规格的确定第25-28页
     ·工艺定额的影响因素第28页
     ·开料方案的制定第28-33页
     ·H写字台板材消耗定额的确定第33-34页
   ·油漆材料消耗定额的制定第34-45页
     ·常规油漆涂饰方法第34-36页
     ·常规油漆涂饰工艺第36-37页
     ·油漆消耗定额的影响因素第37-38页
     ·油漆消耗定额的制定第38-44页
     ·油漆消耗定额的确定第44-45页
   ·其他材料消耗定额的制定第45-47页
     ·配件的消耗定额第45-46页
     ·真皮和仿皮的消耗定额第46-47页
     ·包装材料的消耗定额第47页
   ·H写字台的材料消耗定额第47页
   ·本章小结第47-49页
4 家具企业中材料消耗定额管理第49-60页
   ·材料消耗定额管理机构的建立第49-52页
     ·筹备人员,明确职责第49-50页
     ·规范基本定额文件第50-51页
     ·盘点原有材料第51-52页
   ·材料消耗定额管理的内容第52-55页
     ·确定材料消耗定额的原则第52-53页
     ·测试与制定材料消耗定额第53-54页
     ·审批与修订材料消耗定额第54-55页
     ·控制与处理四种特殊物料第55页
   ·材料消耗定额管理的实施第55-58页
     ·建立和健全管理责任制第56页
     ·实行定额供料制度第56页
     ·实行下料核算的余料管理制度第56-57页
     ·加强材料消耗的工艺定额管理第57页
     ·加强材料的跟踪管理第57页
     ·加强材料消耗的统计分析第57-58页
   ·材料消耗定额管理实施过程中应注意的事项第58-59页
     ·材料消耗定额的时效性第58页
     ·定额人员与车间的沟通性第58页
     ·定额方法的可选择性第58-59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
附录A第64-67页
附录B第67-70页
附录C第70-75页
附录D第75-78页
附录E第78-83页
附录F第83-86页
攻读学位期间发表的学术论文第86-87页
致谢第87-88页

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