施工项目目标动态集成管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-11页 |
| ·建筑企业项目目标管理水平有待提高 | 第8-9页 |
| ·施工项目目标管理对“动态”的需求 | 第9页 |
| ·施工项目目标管理对“集成”的需求 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·克服被动式的“片面”管理 | 第11-12页 |
| ·满足施工项目目标动态管理的需要 | 第12页 |
| ·协调施工企业、业主和社会三方的利益冲突 | 第12-13页 |
| ·项目目标集成管理的研究现状 | 第13-18页 |
| ·项目目标集成管理的国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·项目目标集成管理的国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容、研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 施工项目目标动态集成管理理论分析 | 第20-31页 |
| ·相关研究的问题分析 | 第20-21页 |
| ·项目目标集成计划研究的问题 | 第20页 |
| ·安全目标未被纳入集成的范围 | 第20-21页 |
| ·施工项目目标动态集成管理的含义 | 第21页 |
| ·施工项目目标动态集成管理的特点 | 第21-22页 |
| ·动态性 | 第21页 |
| ·集成性 | 第21-22页 |
| ·全面性 | 第22页 |
| ·可操作性强 | 第22页 |
| ·施工项目目标动态集成管理的内容分析 | 第22-23页 |
| ·施工项目目标动态集成管理的理论基础 | 第23-30页 |
| ·集成管理理论概述 | 第23-24页 |
| ·目标管理概述 | 第24-25页 |
| ·多目标决策概述 | 第25-26页 |
| ·多目标动态规划的原理 | 第26-28页 |
| ·挣值管理的原理 | 第28-29页 |
| ·管理绩效评价概述 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 施工项目目标动态集成管理的过程 | 第31-50页 |
| ·施工项目目标动态集成计划 | 第31-41页 |
| ·施工项目总目标的确认 | 第31-32页 |
| ·施工项目目标动态集成计划模型的构建 | 第32-35页 |
| ·施工项目施工方案的设计 | 第35-41页 |
| ·施工项目目标动态集成控制 | 第41-47页 |
| ·对挣值管理的扩展和补充 | 第41-43页 |
| ·施工项目目标动态集成控制的过程 | 第43-45页 |
| ·施工项目目标的集成偏差分析和补救措施 | 第45-47页 |
| ·施工项目目标动态集成管理后评价 | 第47-49页 |
| ·评价标准的确定 | 第47页 |
| ·评价指标的选择及其权重的确定 | 第47-48页 |
| ·评价方法 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 案例分析 | 第50-59页 |
| ·工程概况 | 第50页 |
| ·工程目标动态集成计划 | 第50-57页 |
| ·工程总目标的确认 | 第50页 |
| ·工程项目施工方案的设计 | 第50-57页 |
| ·工程目标动态集成管理的后评价 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
