我国商业银行绩效考核研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 0 引言 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新与不足 | 第14-15页 |
| 1 商业银行绩效考核的基本理论 | 第15-21页 |
| ·商业银行绩效考核的含义 | 第15页 |
| ·商业银行绩效考核体系经历的阶段 | 第15-17页 |
| ·商业银行绩效考核常用的方法 | 第17-21页 |
| 2 国外商业银行绩效考核体系的借鉴与启示 | 第21-24页 |
| ·国外商业银行的绩效考核现状 | 第21-22页 |
| ·国外商业银行绩效考核的特点 | 第22-24页 |
| 3 我国商业银行绩效考核体系的现状与问题 | 第24-30页 |
| ·我国商业银行绩效考核体系的现状 | 第24页 |
| ·我国商业银行绩效考核体系经历的阶段 | 第24-25页 |
| ·我国商业银行绩效考核体系中存在的问题 | 第25-27页 |
| ·我国商业银行绩效考核的主要指标 | 第27-30页 |
| 4 案例分析 | 第30-46页 |
| ·广东发展银行的基本情况 | 第30-32页 |
| ·广东发展银行绩效考核体系的基本架构 | 第32-40页 |
| ·广东发展银行的绩效考核方式 | 第32页 |
| ·广东发展银行绩效考核体系的分配原则 | 第32-40页 |
| ·广东发展银行绩效考核的政策导向 | 第40页 |
| ·广东发展银行绩效考核模式的演化 | 第40-41页 |
| ·广东发展银行绩效考核体系的优点 | 第41-43页 |
| ·广东发展银行绩效考核体系中存在的问题 | 第43-45页 |
| ·案例小结 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附表 | 第52-55页 |