| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与结构 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文主要创新点 | 第16-17页 |
| 2 品牌与品牌战略理论综述及应用概况 | 第17-26页 |
| ·品牌与品牌战略的定义 | 第17-20页 |
| ·品牌定义 | 第17-19页 |
| ·品牌战略的基本问题 | 第19-20页 |
| ·品牌相关理论及发展趋势 | 第20-22页 |
| ·品牌定位及品牌形象 | 第20页 |
| ·品牌整合推广 | 第20-21页 |
| ·品牌经营与管理 | 第21页 |
| ·品牌理论的新发展 | 第21-22页 |
| ·品牌战略的效应 | 第22-23页 |
| ·品牌具有聚合效应 | 第23页 |
| ·品牌具有磁场效应 | 第23页 |
| ·品牌具有"核裂变"效应 | 第23页 |
| ·国内银行业品牌战略应用概况 | 第23-26页 |
| ·国内股份制银行的品牌战略起步较早 | 第23-24页 |
| ·外资银行的品牌管理先进 | 第24页 |
| ·国有商业银行品牌建设已经起步 | 第24-26页 |
| 3 山东省农信社品牌战略现状分析 | 第26-37页 |
| ·山东省农信社品牌战略背景 | 第26-31页 |
| ·品牌战略优势分析 | 第27-29页 |
| ·品牌战略劣势分析 | 第29-31页 |
| ·山东省农村信用社品牌战略现状、存在问题及原因分析 | 第31-37页 |
| ·品牌建设现状 | 第32-33页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第33-37页 |
| 4 山东省农信社品牌战略定位及其路径设计 | 第37-58页 |
| ·山东省农村信用社的品牌定位 | 第37-43页 |
| ·确立求异型市场定位战略 | 第37-38页 |
| ·确立细分目标市场的定位 | 第38-40页 |
| ·确立特色服务的定位 | 第40-41页 |
| ·确立打造支农特色金融产品的定位 | 第41-43页 |
| ·山东省农村信用社的品牌传播 | 第43-51页 |
| ·塑造整体品牌形象 | 第43-45页 |
| ·加速品牌整合推广 | 第45-49页 |
| ·推进客户关系管理 | 第49-50页 |
| ·积极开展合作营销 | 第50-51页 |
| ·山东省农村信用社的品牌战略路径 | 第51-58页 |
| ·不同品牌阶段确立不同的策略 | 第51-52页 |
| ·设立专业化的品牌管理组织 | 第52-54页 |
| ·建设品牌经理队伍 | 第54页 |
| ·积极采取"外线作战"的策略 | 第54-55页 |
| ·建立分级品牌管理机制 | 第55-56页 |
| ·加强品牌危机管理 | 第56-58页 |
| 5 山东省农村信用社品牌战略的支持系统 | 第58-61页 |
| ·打造卓越的企业文化 | 第58页 |
| ·打造金融产品创新体系 | 第58-59页 |
| ·打造全面而富有竞争力的网点体系 | 第59-60页 |
| ·打造信息技术支持体系 | 第60-61页 |
| 6 结束语 | 第61-63页 |
| ·本文结论 | 第61-62页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |