| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·构建和谐社会大背景下需要加强高校体育文化建设 | 第9-10页 |
| ·高校领导者需要对高校体育文化建设作出积极影响 | 第10-11页 |
| ·高校领导者的领导风格对高校体育文化建设有着举足轻重的作用 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13-15页 |
| 2 高校体育文化理论及研究发展 | 第15-23页 |
| ·高校体育文化的基本概念 | 第15页 |
| ·高校体育文化的基本内容 | 第15-19页 |
| ·高校体育文化的维度划分 | 第19-20页 |
| ·高校体育文化的重要性 | 第20-23页 |
| 3 领导风格理论及研究发展 | 第23-27页 |
| ·变革型与交易型领导风格理论 | 第23-25页 |
| ·我国变革型与交易型领导风格理论研究文献述评 | 第25-27页 |
| 4 研究内容与研究假设 | 第27-29页 |
| ·研究内容 | 第27-28页 |
| ·探讨高校体育文化的构成维度 | 第27-28页 |
| ·探讨高校体育文化与领导者领导风格的协同关系 | 第28页 |
| ·研究假设 | 第28-29页 |
| 5 研究方法 | 第29-33页 |
| ·文献资料法 | 第29页 |
| ·问卷调查法 | 第29-31页 |
| ·问卷设计 | 第29-31页 |
| ·调查计划 | 第31页 |
| ·数理统计法 | 第31-33页 |
| ·描述性统计（Descriptive Statistics） | 第31页 |
| ·信度分析（Reliability Analysis） | 第31页 |
| ·效度分析（Validity Analysis） | 第31-32页 |
| ·方差分析（ANOVA） | 第32页 |
| ·相关分析（Correlation analysis） | 第32页 |
| ·回归分析（Regression analysis) | 第32-33页 |
| 6 结果分析 | 第33-57页 |
| ·信度、效度分析 | 第33-36页 |
| ·信度分析 | 第33-34页 |
| ·效度分析 | 第34-36页 |
| ·高校体育文化类型分析 | 第36-38页 |
| ·领导者领导风格类型分析 | 第38-40页 |
| ·相关分析 | 第40-41页 |
| ·高校体育文化传承导向维度与领导风格交易型维度相关分析 | 第40页 |
| ·高校体育文化创新导向维度与领导风格变革型维度相关分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-52页 |
| ·高校体育文化传承导向维度与领导风格交易型维度回归分析 | 第41-45页 |
| ·高校体育文化创新导向维度与领导风格变革型维度回归分析 | 第45-52页 |
| ·高校体育文化与领导者领导风格协同性分析 | 第52-57页 |
| ·山西省四所高校体育文化与领导者领导风格类型分析 | 第52-56页 |
| ·山西省四所高校体育文化与领导者领导风格协同性分析 | 第56-57页 |
| 7 结论与建议 | 第57-61页 |
| ·结论 | 第57-59页 |
| ·高校体育文化传承导向维度与创新导向维度具有相关性 | 第57页 |
| ·领导风格交易型与变革型具有相关性 | 第57页 |
| ·高校体育文化与领导者领导风格具有协同性 | 第57-59页 |
| ·建议 | 第59-61页 |
| ·要意识到文化传承是历史的积淀文化创新是发展的灵魂 | 第59页 |
| ·高校领导应该在高校体育文化建设中发挥更积极的作用 | 第59-60页 |
| ·高校领导应该探索与自身领导风格相适应的高校体育文化发展道路 | 第60-61页 |
| 8 研究局限 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
