| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外相关领域发展状况 | 第11-13页 |
| ·研究目的、内容及研究思路 | 第13-16页 |
| 2 Partnering工程项目管理模式原理研究 | 第16-34页 |
| ·Partnering实施的理论基础分析 | 第16-18页 |
| ·建设工程项目管理活动的经济学特征 | 第16-17页 |
| ·Partnering实施的经济学理论 | 第17-18页 |
| ·Partnering管理模式的界定 | 第18-19页 |
| ·Partnering管理模式与传统管理模式的比较 | 第19-24页 |
| ·传统管理模式 | 第19-23页 |
| ·传统管理模式与Partnering的区别和联系 | 第23-24页 |
| ·Partnering管理模式的工作程序 | 第24-29页 |
| ·Partnering管理模式风险分担及剩余分享机制 | 第29-34页 |
| ·Partnering管理模式中确定收益/风险分配比例的基本原则 | 第29-30页 |
| ·Partnering管理模式收益分配比例的计算方法 | 第30-31页 |
| ·Partnering管理模式中伙伴投资额与风险系数的确定 | 第31-34页 |
| 3 发达国家和地区成功实施Partnering的原因探究 | 第34-50页 |
| ·建筑市场组成单位的组织特征分析 | 第34-40页 |
| ·业主方的组织及其特点 | 第34-38页 |
| ·设计方的组织及其特点 | 第38-39页 |
| ·施工方的组织及其特点 | 第39-40页 |
| ·建筑市场监管体系及相关法律法规分析 | 第40-47页 |
| ·建筑市场监管体系 | 第40-44页 |
| ·建筑业管理相关法律法规 | 第44-47页 |
| ·建筑发展的社会文化基础分析 | 第47-50页 |
| 4 我国实施Partnering管理模式的环境条件分析 | 第50-62页 |
| ·建筑市场组成单位特点及其对实施Partnering的不利方面 | 第50-54页 |
| ·建筑业法律法规对实施Partnering的制约 | 第54-58页 |
| ·建设法律体系 | 第54-57页 |
| ·存在问题分析 | 第57-58页 |
| ·建筑业引入Partnering的社会文化基础分析 | 第58-62页 |
| ·"贵和"、"和而不同"思想为沟通文化差异提供思想方法 | 第58-59页 |
| ·"仁体礼用"思想为合作伙伴共同发展提供宝贵资源 | 第59-60页 |
| ·"重义轻利"思想为处理人-物、人-人关系提供有益参考 | 第60页 |
| ·当前实施Partnering模式在文化层面上所面临的挑战 | 第60-62页 |
| 5 我国实施Partnering管理模式的建议 | 第62-72页 |
| ·推行Partnering管理的必要条件—健全诚信体系 | 第62-64页 |
| ·建设环境下实施Partnering的效率评价模型构建 | 第64-69页 |
| ·实施Partnering管理需要改善的方面 | 第69-71页 |
| ·推行Partnering管理模式有待研究的课题 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录A | 第77-78页 |
| 附录B | 第78-80页 |
| 作者简历 | 第80-82页 |
| 学位论文数据集 | 第82页 |
