论我国房地产开发企业的战略选择

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
1. 绪论	第7-10页
·研究背景	第7-8页
·主要研究内容	第8页
·主要研究方法	第8-10页
2. 相关理论综述	第10-17页
·企业战略的内涵与特点	第10页
·战略管理流派的演进	第10-12页
·专业化与多元化	第12-14页
·有关企业成长方式相关理论	第14-15页
·波特的通用竞争战略理论	第15-17页
3. 我国房地产行业影响因素与特征分析	第17-29页
·行业分析的主要工具	第17-19页
·运用五力模型分析房地产行业的影响因素	第19-27页
·我国房地产行业的特征	第27-29页
4. 基于房地产行业特征的战略选择	第29-33页
·从房地产行业特征的角度分析	第29页
·从核心竞争力的确立和发展的角度分析	第29-30页
·从竞争战略角度分析	第30-31页
·从竞争优势的扩张战略角度分析	第31-33页
5. 房地产企业专业化战略的实施	第33-35页
·房地产产品的消费者市场细分	第33页
·运用SWOT分析方法，选定匹配细分市场	第33-34页
·通过克隆式成长模式进行跨区域扩张	第34页
·通过虚拟式或股权式的发展模式进行扩张	第34-35页
6. 国内外房地产公司专业化战略的案例分析	第35-42页
·美国Pulte Home公司的成功之路	第35-37页
·万科企业股份有限公司的壮大历程	第37-41页
·案例分析小结	第41-42页
7. 结束语	第42-43页
主要参考文献	第43-46页
致谢	第46页