| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| ·论文研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 我国证券公司营业部的现状剖析 | 第12-20页 |
| ·我国证券公司营业部发展过程分析 | 第13-14页 |
| ·我国证券公司营业部分布情况分析 | 第14-15页 |
| ·我国证券公司营业部目前经营状况分析 | 第15-20页 |
| 第3章 东北证券公司XX 营业部的营销环境分析 | 第20-36页 |
| ·东北证券公司XX 营业部的经营概况 | 第21-23页 |
| ·东北证券公司XX 营业部的宏观环境分析 | 第23-29页 |
| ·东北证券公司XX 营业部的市场竞争环境分析 | 第29-31页 |
| ·东北证券公司XX 营业部的内部条件分析 | 第31-33页 |
| ·东北证券公司XX 营业部的客户需求分析 | 第33-36页 |
| 第4章 东北证券XX 营业部营销策略制定 | 第36-51页 |
| ·东北证券XX 营业部的市场细分 | 第36-39页 |
| ·东北证券XX 营业部目标市场的选择 | 第39-41页 |
| ·东北证券XX 营业部营销策略的制定 | 第41-51页 |
| 第5章 东北证券XX 营业部营销策略实施的保障措施 | 第51-59页 |
| ·东北证券XX 营业部营销理念的提升 | 第51-54页 |
| ·东北证券XX 营业部组织体系的调整 | 第54-55页 |
| ·东北证券XX 营业部员工培训的完善 | 第55-57页 |
| ·东北证券XX 营业部投入资金的筹措 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 论文摘要 | 第63-66页 |
| ABSTRACT | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71页 |