| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 文化与企业文化 | 第8-17页 |
| 第一节 文化的定义与特征 | 第8-12页 |
| 第二节 文化与企业文化 | 第12-17页 |
| 第二章 中德企业文化差异 | 第17-25页 |
| 第一节 中国企业文化的表现与特征 | 第17-21页 |
| 第二节 德国企业文化的表现与特征 | 第21-25页 |
| 第三章 合资企业文化冲突管理理论 | 第25-37页 |
| 第一节 文化价值观的诊断模型 | 第25-30页 |
| 第二节 合资企业文化冲突的类型与原因 | 第30-32页 |
| 第三节 合资企业员工文化冲突产生的原因——三种文化陷阱 | 第32-33页 |
| 第四节 合资企业员工文化冲突的自我管理 | 第33-37页 |
| 第四章 一汽大众中德员工文化冲突解决过程调查 | 第37-57页 |
| 第一节 研究目的与样本采集 | 第37-38页 |
| 第二节 文化冲突实例展现 | 第38-56页 |
| 第三节 文化冲突解决方式 | 第56-57页 |
| 第五章 合资企业多元文化的容让模型 | 第57-64页 |
| 第一节 非融入型文化冲突 | 第57-60页 |
| 第二节 多元文化容让模型的形成 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 论文摘要 | 第66-68页 |
| ABSTRACT | 第68-70页 |