| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 前言 | 第10-18页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·关于国内外体育场馆的比较研究 | 第11-12页 |
| ·针对某一省市或某一特定体育场馆的研究 | 第12页 |
| ·在与社会时期相结合的背景下体育场馆发展的研究 | 第12-13页 |
| ·关于体育场馆经营管理方面的研究 | 第13页 |
| ·关于体育场馆性质方面的研究 | 第13页 |
| ·关于体育场馆经济效益和社会效益的辨证关系研究 | 第13-14页 |
| ·关于体育场馆评价指标体系的研究 | 第14-15页 |
| ·研究对象与方法 | 第15-18页 |
| ·研究对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-18页 |
| 2 研究结果与分析 | 第18-27页 |
| ·我国目前体育场地现状及开发利用情况 | 第18-27页 |
| ·我国体育场地现状 | 第18-24页 |
| ·我国体育场地发展取得的主要成绩 | 第24-25页 |
| ·我国体育场地发展中存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 3 我国大型体育场馆产业化发展的基本理论 | 第27-31页 |
| ·我国大型体育场馆的基本定义 | 第27页 |
| ·我国大型体育场馆目前所面临的现状 | 第27-29页 |
| ·我国大型体育场馆产业化发展的可行性和必要性 | 第29-31页 |
| ·体育产业的理论界定 | 第29-31页 |
| 4 构建我国大型体育场馆产业化发展的一般模式 | 第31-36页 |
| ·国有大型体育场馆管理方面的一般模式 | 第31-33页 |
| ·大胆改革管理体制，实行企业化管理 | 第31页 |
| ·引进专业的物业管理公司进行管理 | 第31页 |
| ·引进 ISO9000 族质量管理体系 | 第31-32页 |
| ·理顺场馆与上级主管部门的关系 | 第32页 |
| ·引入体育经理(经纪)公司和体育管理公司 | 第32-33页 |
| ·国有大型体育场馆经营方面的一般模式 | 第33-36页 |
| ·大力发展以“体”为主的本体产业 | 第33页 |
| ·面向社会，把大众吸引到体育场馆里来 | 第33页 |
| ·走多功能开发之路 | 第33-34页 |
| ·依据自身条件和具体情况，选择适合自身发展的经营模式 | 第34-36页 |
| 5 武汉体育中心个案分析 | 第36-37页 |
| 6 结论与建议 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附件 | 第41-44页 |