兴业银行济南分行信贷业务流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关文献及相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·商业银行风险管理理论 | 第13-15页 |
| ·商业银行流程再造理论 | 第15-16页 |
| 3 兴业银行信贷业务流程现状及存在问题 | 第16-29页 |
| ·兴业银行信贷资产质量状况 | 第16-17页 |
| ·兴业银行信贷风险管理的组织架构 | 第17-21页 |
| ·兴业银行信贷业务流程的主要环节 | 第21-26页 |
| ·兴业银行信贷业务流程中存在的问题及原因 | 第26-29页 |
| 4 实施信贷业务流程再造 | 第29-49页 |
| ·信贷业务流程再造的原则 | 第29-30页 |
| ·信贷业务流程再造的基本思路 | 第30页 |
| ·信贷业务流程再造的主要内容及特点 | 第30-43页 |
| ·信贷业务流程再造后的风险管理 | 第43-49页 |
| 5 实施信贷业务流程再造的配套措施及预期效果 | 第49-52页 |
| ·实施信贷业务流程再造的配套措施 | 第49-50页 |
| ·实施信贷业务流程再造后的预期效果 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |