| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1.1 全面预算管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效评价 | 第15-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的绩效评价 | 第17-22页 |
| 2.2 国内外相关文献综述 | 第22-27页 |
| 2.2.1 国外相关文献综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 国内相关文献综述 | 第24-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 成都A银行全面预算管理绩效评价分析 | 第28-39页 |
| 3.1 成都A银行及全面预算管理概况 | 第28-32页 |
| 3.1.1 成都A银行简介 | 第28页 |
| 3.1.2 成都A银行全面预算管理现状 | 第28-32页 |
| 3.2 成都A银行全面预算管理绩效评价现状 | 第32-34页 |
| 3.2.1 成都A银行全面预算管理绩效评价的目的 | 第32页 |
| 3.2.2 成都A银行全面预算管理绩效评价的对象与组织 | 第32页 |
| 3.2.3 成都A银行全面预算管理绩效评价的内容 | 第32-34页 |
| 3.3 成都A银行全面预算管理绩效评价存在问题及原因 | 第34-38页 |
| 3.3.1 对全面预算管理绩效评价工作认识不足 | 第34-35页 |
| 3.3.2 考核奖惩力度低 | 第35-36页 |
| 3.3.3 全面预算管理绩效评价体系不完善 | 第36-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 成都A银行全面预算管理绩效评价优化与应用 | 第39-51页 |
| 4.1 评价优化的原则 | 第39-41页 |
| 4.1.1 评价优化的前提 | 第39页 |
| 4.1.2 评价优化的目的 | 第39-40页 |
| 4.1.3 评价优化的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 评价指标的构建 | 第41-47页 |
| 4.2.1 评价指标选取的原则 | 第41页 |
| 4.2.2 评价指标的筛选标准 | 第41-42页 |
| 4.2.3 成都A银行全面预算管理绩效评价体系的构建 | 第42-47页 |
| 4.3 指标权重系数确定 | 第47-48页 |
| 4.4 模糊综合评价 | 第48-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 成都A银行全面预算管理绩效评价优化保障措施建议 | 第51-54页 |
| 5.1 合理确定预算目标和编制方法 | 第51页 |
| 5.2 系统分析全面预算 | 第51-52页 |
| 5.3 实施全面预算绩效监控管理 | 第52-53页 |
| 5.4 及时调整预算情况 | 第53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录一 | 第58-60页 |
| 附录二 | 第60-62页 |
| 附录三 | 第62-66页 |
